PERANCANGAN ULANG INTERIOR MANAJEMEN ASET, PENGADAAN MATERIAL PRODUKSI NON PESAWAT TERBANG, KEUANGAN DAN BISNIS PARTNER PT DIRGANTARA INDONESIA DENGAN PENDEKATAN ACTIVITY BASED WORKING (ABW)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merancang ulang interior Manajemen Aset, Pengadaan Material Produksi Non Pesawat Terbang, Keuangan, dan Bisnis Partner PT Dirgantara Indonesia dengan pendekatan Activity-Based Working (ABW). Area ini berperan penting dalam mendukung aktivitas administratif, pengelolaan keuangan, pengadaan material, serta koordinasi bisnis antar divisi. Metode penelitian yang digunakan meliputi survei lapangan untuk mengamati kondisi eksisting, studi literatur sebagai landasan teori dan standar perancangan, serta wawancara untuk memahami kebutuhan dan pola aktivitas pengguna ruang. Hasil analisis menunjukkan bahwa pemanfaatan ruang kerja belum optimal, kurangnya variasi area kerja sesuai aktivitas, minimnya fasilitas pendukung interaksi dan kenyamanan karyawan, desain interior yang cenderung monoton dan tidak adaptif terhadap perkembangan pola kerja modern, serta pencahayaan yang belum memenuhi standar ergonomi ruang kerja. Pendekatan Activity-Based Working (ABW) diterapkan dengan menyediakan berbagai tipe ruang kerja, seperti area fokus, area kolaborasi, area diskusi informal, dan area relaksasi. Penerapan pendekatan ini diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih fleksibel, nyaman, dan efisien, serta mendukung peningkatan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Kata kunci: Activity-Based Working, perancangan interior, ruang kerja perkantoran