Perancangan Percepatan Waktu Proyek Konstruksi Dengan Perbandingan Menggunakan Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Pembangunan Di Pt Xyz

Authors

  • Jesica Angelica Telkomuniversity
  • Ika Arum Puspita Telkomuniversity
  • Erlangga Bayu Setyawan Telkomuniversity

Abstract

Abstrak

Dalam penelitian ini mengkaji pekerjaan proyek renovasi yang memiliki durasi pekerjaan selama 90 hari kerja. Proyek ini dikerjakan oleh PT XYZ yang bergerak dalam bidang konstruksi dan telekomunikasi. Namun pada pelaksanaan proyek renovasi terdapat progres real yang tidak sesuai dengan progres yang direncanakan di awal proyek dan diakibatkan oleh pekerjaan amandemen dengan durasi 40 hari kerja dimulai tanggal 10 Februari 2020. Berdasarkan data yang didapat bahwa pekerjaan renovasi dapat dilakukan crashing dengan menentukan aktivitas yang berada di lintasan kritis untuk mempercepat durasi kerja. Metode analisis yang digunakan melalui perbandingan metode Time Cost Trade off, percepatan durasi kerja berdasarkan penambahan jumlah tenaga kerja atau penambahan jam kerja (lembur). Analisis dilakukan untuk mengetahui produktivitas pekerja yang menghasilkan durasi tercepat dan biaya tambahan terkecil dengan membandingkan kedua metode. Pada penelitian ini memiliki output yaitu percepatan dapat dilakukan dengan menambah pekerja sebanyak 25% dari pekerja normal dan durasi percepatan maksimal selama 21 hari dengan biaya cost slope sebesar Rp 6.150.000 sedangkan dengan menambah 3 jam durasi kerja dari durasi normal menghasilkan percepatan maksimal selama 3 hari kerja dengan biaya cost slope sebesar Rp 2.386.091. Dengan hasil ini PT XYZ akan mempercepat durasi proyek renovasi dengan menambah jam kerja(lembur) sebanyak 3 jam dari durasi normal.

Kata kunci : critical path method, cost slope, crashing, time cost trade off

Abstract

In this researche of renovation project which has a work duration of 90 working days. This project is carried out by PT XYZ which is engaged in construction and telecommunications. However, in the implementation of the renovation project there is a real progress that is not in accordance with the planned progress at the beginning of the project and is caused by amendment work with a duration of 40 working days starting on February 10, 2020. Based on data obtained on renovation work, crashing can be done by determining activities that are on critical paths to speed up the duration of work. The analytical method used is by comparing the Time Cost Trade off method, accelerating the duration of work based on increasing the number of workers or adding working hours (overtime). The analysis was carried out to determine the productivity of workers who produced the fastest duration and the smallest additional cost by comparing the two methods. In this study has an output that is acceleration can be done by adding 25% of normal workers and the maximum acceleration duration for 21 days with a cost slope of Rp 6.150.000 while adding 3 hours of work duration of normal duration results in a maximum acceleration of 3 days work with a cost slope of Rp 2.386.091. With this result, PT XYZ will accelerate the duration renovation project by increasing work hours (overtime) by 3 hours from the normal duration.

Keywords: critical path method, cost slope, crashing, time cost trade off

Downloads

Published

2020-08-01

Issue

Section

Program Studi S1 Teknik Industri