Usulan Implementasi Total Productive Maintenance (tpm) Untuk Meningkatkan Efektivitas Mesin Splitting Pada Pt. Garut Makmur Perkasa Dengan Menggunakan Metode Overall Equipment Effectiveness (Oee)

Abstract

Abstrak PT. Garut Makmur Perkasa merupakan salah satu perusahaan Industri yang bergerak dalam bidang penyamakan kulit di Garut, Jawa Barat. Mesin Splitting merupakan salah satu mesin yang ada di PT. Garut Makmur Perkasa yang berfungsi untuk memisahkan kulit antara bagian nerf (bagian yang dilanjutkan proses selanjutnya) dan flesh (bagian yang tidak diperlukan). Mesin Splitting harus selalu siap pakai karena mempengaruhi target produksi dan pendapatan perusahaan. Tingginya frekuensi kerusakan pada mesin Splitting di tahun 2017-2019 terjadi sebanyak 125 kali yang menyebabkan rendahnya nilai efektivitas mesin tersebut, maka perlu dilakukannya kegiatan yang dapat meningkatkan nilai efektivitas mesin Splitting. Penelitian ini mengusulkan perusahaan untuk menerapkan kegiatan Total Productive Maintenance (TPM) yang bertujuan untuk meningkatkan nilai efektivitas mesin Splitting. Sebelum membuat usulan penerapan TPM, dilakukan perhitungan dan analisis menggunakan metode Overall Equipment Effectiveness (OEE) yang berfungsi untuk menganalisis kondisi eksisting dari efektivitas mesin Splitting. Berdasarkan nilai efektivitas mesin Splitting di tahun 2017-2018 dengan menggunakan metode OEE pada tahun 2017 sebesar 69%, pada tahun 2018 sebesar 73.68%, dan pada tahun 2019 sebesar 75.85%. Nilai OEE tersebut belum mencapai nilai Standard World Class yang ditetapkan yaitu sebesar 85%. Kemudian dilakukan analisis dari Six Big Losses, didapatkan bahwa faktor yang paling mempengaruhi pada mesin Splitting adalah Idling and Minor Stoppage Loss sebesar 37% dan Reduced Speed Loss sebesar 32%. Dua faktor tersebut dianalisis menggunakan Diagram Sebab Akibat. Selanjutnya dilakukan analisis 8 pilar TPM pada kondisi perusahaan. Dari hasil analisis tersebut diberikan usulan berupa jobdesk divisi maintenance, usulan Six Big Losses Sheet, usulan Autonomous Standard Sheet, usulan 5S Audit Checksheet, usulan Lembar Pencatatan Kerusakan, dan usulan Lembar Controlling Preventive Maintenance.

Kata Kunci : Overall Equipment Effectiveness, Six Big Losses, Total Productive Maintenance, Diagram SebabAkibat (Fishbone Diagram).

Abstract PT. Garut Makmur Perkasa is one of industrial factories that works on leather tanning in Garut, Jawa Barat. Splitting machine is one of many machines in PT. Garut Makmur Perkasa which function is to split the skin between nerf (the part that starts the next process) and flesh (the part that is not needed). The splitting machine always needs to be ready to use because it affects production targets and company’s revenues. High damage frequency on splitting machine in 2017-2019, around 125 times damage that caused the machine’s low effectiveness, it’s a must to do the activity that could increase splitting machine effectiveness. This research proposes the company to carry out Total Productive Maintenance (TPM) whose goals is to increase splitting machine effectiveness. Before implementing TPM, calculations an analyzation are done using Overall Equipment Effectiveness (OEE) which function is to analyze existing conditions of splitting machine effectivity. Based on the effectiveness of Splitting machine in 2017-2019 using the OEE method, it amounts to 69% in 2017, 73.68% for 2018, and 75.85% for 2019. The OEE value has not yet reached the World Class Standard value which has been set at 85%. Then do Six Big Losses analysis is carried out which causes a low OEE value. Factors that most influence the OEE value of Splitting Machine are Idling and Minor Stoppage Loss which 37% and Reduced Speed Loss which 32%. The factors then do analysis used Causal Diagram. Then 8 pillars TPM analysis was performed on company’s condition. The result of analysis were given a proposal that are job desk of division maintenance, six big losses sheet, autonomous standard sheet, 5S audit checksheet, damage recording sheet, and controlling preventive maintenance.

Keyword : Overall Equipment Effectiveness, Six Big Losses, Total Productive Maintenance, Causal Diagram (Fishbone Diagram).