Implementasi Business Model Canvas Sebagai Alternatif Strategi Bisnis Dalam Pengembangan Industri Kreatif

Abstract

Abstrak Tujuan penelitian ini adalah implementasi strategi bisnis dengan menggunakan sembilan elemen bisnis model kanvas di galeri batik agnesa Kota Tasikmalaya. Model bisnis kanvas pada bisnis Galeri Batik Agnesa meliputi customer segment, value proposition, channel, customer relationship, revenue stream, key resourcess, key activities, key partnership, dan cost structure. Metode penelitian dilakukan secara kualitatif dengan teknik pengumpulan data dilakukan melalui survey dengan melibatkan instrumen penelitian berupa kuesioner dan wawancara. Model kanvas ini dapat mengatasi dan memberikan solusi atas permasalahan dan hambatan dari suatu kegiatan atau aktifitas perusahaan khususnya galeri batik agnesa secara efektif dan efisien sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai sesuai dengan harapan perusahaan tersebut. Penerapan bisnis model canvas pada batik agnesa harus dipertahankan sehingga perusahaan akan dapat bersaing dan mendapatkan keuntungan lebih sesuai dengan tujuan perusahaan yang diharapkan. Kontribusi yang dapat diberikan adanya model rancangan bisnis canvas ini dapat memunculkan ide-ide bisnis lain yang lebih variatif dan layak dengan lebih mendalam dengan jenis patterns dari bisnis model lainnya. Kata Kunci: Model Canvas, Bisnis, Galeri Batik, Tasikmalaya Abstract The purpose of this research is the implementation of business strategy using nine business elements of canvas model in batik gallery agnesa Tasikmalaya City. The canvas business model in Agnesa Batik Gallery business includes customer segment, value proposition, channel, customer relationship, revenue stream, key resourcess, key activities, key partnership, and cost structure. The research method is conducted qualitatively with data collection techniques conducted through surveys involving research instruments in the form of questionnaires and interviews. This canvas model can overcome and provide solutions to the problems and obstacles of an activity or activity of the company, especially the agnesa batik gallery effectively and efficiently so that the company's goals can be achieved in accordance with the expectations of the company. The application of canvas model business in agnesa batik must be maintained so that the company will be able to compete and get more profit in accordance with the company's expected goals. The contribution that can be made to canvas business design model can bring other business ideas that are more varied and feasible with more depth with the type of patterns of other business models. Keywords: Canvas Model, Business, Batik Gallery, Tasikmalaya