Strategi Pemasaran Pada Ukm Shee.kcloth Dengan Menggunakan Metode Qspm

Mochammad Aldio Hamzah Putra, Budi Praptono, Meldi Rendra

Abstract

Abstrak
Shee.k.cloth merupakan sebuah toko yang menjual pakaian wanita dengan konsep masa kini. Toko
Shee.k.cloth terletak di Buah Batu Regency, Blok A No. 10, Kota Bandung, Jawa barat. Shee.k.cloth
berdiri sejak tahun 2018. Masalah yang dialami oleh Shee.k.cloth adalah mengalami penurunan
penjualan yang drastis pada tahun 2020 akibat dari persaingan yang semakin ketat. Untuk mengatasi
masalah tersebut, maka penting adanya strategi pemasaran baru yang lebih baik agar toko Shee.k.cloth
mampu bersaing dengan kompetitor lain serta dapat meningkatkan profit perusahaan.
Strategi pemasaran yang dirancang untuk toko Shee.k.cloth terdiri dari beberapa faktor yaitu faktor
kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan. Analisis SWOT digunakan untuk
mendapatkan alternatif strategi, dimana alternatif strategi didapatkan dari faktor internal dan faktor
eksternal perusahaan. Data dan informasi penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder.
Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE (Internal Factor Evaluation), matriks
EFE (External Factor Evaluation), matriks IE (Internal-External), matriks SWOT (Strengths, Weakness,
Opportunities, and Threats), dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix).
Matriks SWOT menghasilkan 5 alternatif strategi yang dapat diimplementasikan perusahaan.
Berdasarkan hasil perhitungan menggunakan metode QSPM yang terdiri dari 5 strategi alternatif,
terdapat satu strategi yang harus diprioritaskan oleh perusahaan yaitu memanfaatkan teknologi untuk
menjual produk secara online melalui e-commerce (Shopee//Tokopedia) serta membuat Facebook toko
Shee.k.cloth untuk penjualan produk dengan nilai skor TAS sebesar 6,311.
Kata Kunci : Strategi Pemasaran, IFE, EFE, IE, SWOT, QSPM
Abstract
Shee.k.cloth is a shop that sells women's clothing with new era's concepts. Shee.k.cloth is located in Buah
Batu Regency, Blok A No. 10, City of Bandung, West Java. Shee.k.cloth was founded in 2018. The problem
with Shee.k.cloth is that it has experienced a drastic sales drop in 2020 due to increasingly fierce competition.
To overcome this problem, it is important to have a new, better marketing strategy so that Shee.k.cloth stores
can compete with other competitors and can increase company profits.
The marketing strategy designed for the Shee.k.cloth store consists of several factors: the company's
strengths, weaknesses, opportunities and threats. SWOT analysis is used to obtain alternative strategies,
where alternatives are obtained from internal factors and external factors of the company. The data and
information of this research consist of primary data and secondary data. The analysis used in this study is the
IFE (Internal Factor Evaluation) matrix, the EFE (External Factor Evaluation) matrix, the IE (InternalExternal) matrix, the SWOT matrix (Strengths, Weakness, Opportunities, and Threats), and QSPM
(Quantitative Strategic Planning). ) Matrix).
The SWOT matrix produces 5 alternative strategies that can be implemented by the company. Based on
calculations using the QSPM method which consists of 5 alternative strategies, there is one strategy that must
ISSN : 2355-9365 e-Proceeding of Engineering : Vol.8, No.2 April 2021 | Page 2581be prioritized by companies that utilize technology results to sell products online through e-commerce (Shopee
// Tokopedia) and create Facebook Shee.k.cloth stores for sales. products with a TAS score of 6.311.
Keywords: Marketing Strategy, IFE, EFE, IE, SWOT, QSPM

Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.
max_upload :0