Perancangan Strategi Positioning Bearpath Berdasarkan Perceptual Mapping Dengan Metode Multidimensional Scaling (mds) Dan Swot Analysis

Abstract

Bearpath merupakan salah satu produk lokal yang memproduksi sandal travelling dengan desain yang simpel dan menarik lewat perpaduan warna pada produk. Saat ini, Bearpath memiliki beberapa permasalahan. Permasalahan tersebut diantaranya adalah kurangnya awareness masyarakat terhadap Bearpath dan rendahnya pembeda atau diferensiasi produk terhadap kompetitornya. Maka dari itu untuk membangun competitive differentiation adalah dengan merancang dan melakukan strategi positioning. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui positioning Bearpath di antara pesaingnya, menentukan analisis SWOT atribut perbaikan Bearpath berdasarkan perceptual mapping dan merumuskan rancangan strategi positioning untuk perbaikan Bearpath. Atribut yang digunakan dalam penelitian ini adalah harga produk, popularitas merek, variasi desain, kualitas produk, kenyamanan produk, variasi warna, fitur produk, bobot produk, promosi, layanan pengiriman dan ketersediaan produk. Populasi pada penelitian ini adalah pengguna sandal travelling. Sampel penelitian ini berjumlah 240 orang. Melalui perceptual mapping, didapatkan 3 kelompok wilayah persaingan. Bearpath berada pada wilayah yang sama dengan Tuf Shoes yang artinya Tuf Shoes merupakan pesaing utama dari Bearpath. Hasil penelitian ini merupakan strategi positioning pada atribut yang menjadi dasar kompetisi pada wilayah persaingan Bearpath dan Tuf Shoes untuk menjadi dasar rekomendasi perbaikan positioning dan menjadi dasar pertimbangan untuk mencapai tujuan yang akan dicapai oleh Bearpath. Kata Kunci : Positioning, Multidimensional Scaling, Perceptual Mapping, Analisis SWOT, Bearpath.