Perancangan E-kanban Menggunakan Metode Conwip Untuk Mengurangi Keterlambatan Pembuatan Part Area Machining Pada PT Dirgantara Indonesia

Abstract

PT Dirgantara Indonesia merupakan Badan Usaha milik Negara (BUMN) memproduksi berbagai jenis pesawat terbang untuk memenuhi kebutuhan maskapai penerbangan sipil, operator militer dan kebutuhan misi khusus. PT. Dirgantara Indonesia mempunyai beberapa bagian produksi dan yang mengalami keterlambatan, salah satu diantaranya yaitu bagian produksi pada depatemen machining. Penyebab terjadinya keterlambatan pada proses pembuatan part tersebut yaitu terdapatnya penumpukkan WIP pada pada beberapa workcenter. Peyebab terjadinya permasalahan tersebut yaitu karena aliran informasi antar workcenter belum terintegrasi. Agar dapat mengatasi permasalahan yang terjadi, maka diperlukan sebuah sistem kontrol pada lantai produksi berupa sistem kanban. Dikatakan sebagai sistem kontrol karna sistem kanban merupakan sistem informasi yang menyelaraskan pengendalian proses produksi sehingga pada penelitian ini mengusulkan sistem kanban elektronik dengan menggunakan metode Constant Work in Process yang digunakan untuk melakukan perhitunan jumlah kartu kanban yang beredar. Rancangan kanban elektronik mulai dari raw material warehouse hingga assembly store yang merupakan sistem kontrol produksi untuk mengurangi terjadinya keterlambatan part dengan memberikan informasi mengenai produk apa yang akan diproduksi, kuantitas produksi dan kapan harus diproduksi. Aliran informasi ini akan terintegrasi dari raw material warehouse, departemen fabrikasi, assembly store dan dengan diterapkannya electronic kanban diharapkan dapat mengurangi terjadinya keterlambatan dan informasi dari kondisi lantai produksi dapat diupdate secara realtime. Kata kunci : Kanban elektronik, Constant Work in Process, Machining, Keterlambatan