Perancangan Waste Response Menggunakan Metode Lean Project Management pada Proyek Smart Building Instalasi Infrastruktur ICT Gedung Baru Field Sangatta
Abstract
Abstrak- PT. P yang dimana merupakan perusahaan mitra, akan mengerjakan sebuah proyek smart building yaitu instalasi infrastruktur ICT (Information and Communications Technology). Berdasarkan pengalaman dan data terdahulu mengenai pembangun proyek serupa, ditinjau adanya keterhambatan pelaksanaan proyek yang disebabkan oleh pemborosan (waste) atau aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah (non value-added activites). Hal tersebut terbentuk akibat adanya faktor-faktor yang berpotensi untuk menciptakan waste pada proyek. Lean project management diterapkan untuk meminimalisir atau menghapus potensi terbentuknya waste pada proyek. Dengan mengaplikasikan empat dari delapan prinsip lean project management yaitu project system, right solution, managing variation, dan project risk management. Identifikasi waste dilakukan dengan pengelompokan yang terbagi menjadi delapan kategori menurut Womack dan Jones, dengan hasil didapatkan lima kategori pada kasus ini yaitu overproduction, waiting, unappropriate processing, unnecessary motion, dan unsatisfy goods and services. Overproduction selaku pemborosan yang teridentifikasi paling berpengaruh. Penelitian diharapkan dapat membawa hasil yaitu teridentifikasinya waste pada proyek, beserta solusi (waste response dan waste impact cost) yang perlu dilakukan oleh pihak kontrakor. Selain itu diharapkan juga mampu merancang hasil yaitu risk response untuk menentukan contingency plan pada seluruh risiko yang teridentifikasi Dengan mengaplikasikan pendektan metode, proyek memiliki potensi lebih untuk menghindari pembengkakan biaya, keterlambatan kerja, hingga kegagalan proyek.
Kata kunci- waste, lean project management, evaluation matrix, failure mode and effect analysis
References
Apanaviciene, R., Vanagas, A., & Fokaides, P. A. (2020). Smart building Integration into a smart city (SBISC): Development of a New Evaluation Framework. Energies, 13(9). https://doi.org/10.3390/en13092190
Artika, D. (2014). Penerapan Metode Lean Project Management dalam Proyek Konstruksi pada Pembangunan Gedung DPRD Kabupaten Ogan Ilir. Jurnal Teknik Sipil Dan Lingkungan, 2(1).
Bourquard, K., Israël, D., Picard, R., Brouard, H., Delay, V., Faure, M., Fraudet, B., & Gatineau, T. (2018). Evaluations and Effectiveness. Connected Healthcare for the Citizen, 141–158. https://doi.org/10.1016/B978-1-78548-298-4.50011-7
Buah, S. (2021). The Non-Project Manager’s Guide to Project Management.
Hamdy, M. I., Hatpito, & Anwardi. (2019). Identifikasi Waste Proyek Konstruksi Jalan dengan Menggunakan Metode Lean Project Management. Jurnal Teknik Industri, 5(2).
Hanggoro, E. (2013). Critical Chain Project Management (CCPM). http://wartawarga.gunadarma.ac.id
Maitimu, N. E., & Pattiapon, M. L. (2018). Penerapan Lean Constructon Pada Proyek PT. Pesona Graha Mandiri Ambon Guna Mereduksi Non Added Value Activity. Seminar Nasional “Archipelago Engineering” (ALE).
Nurfitriansyah, M., Mulyani, E., & Indrayadi, M. (2018). Mengaplikasikan Metode Lean Project Management dan Metode Penjadwalan CCPM dalam Tahap Perencanaan Proyek Konstruksi.
Passenheim, O. (2010). Enterprise Risk Management.
Prisilia, H., & Purnomo, D. A. (2018). Aplikasi Metode Lean Project Management Dalam Perencanaan Proyek Kosntruksi pada Pembangunan Gedung SMU Negeri 1 Giri Kabupaten Banyuwangi. In Jurnal Teknik WAKTU (Vol. 16).
Project Management Institute. (2017). A Guide To The Project Management Body Of Knowledge PMBOK Guide Sixth Edition (Sixth Edition).
Project Management Institute. (2021). The standard for project management and a guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide).
Standards Association of Australia, & Madill, K. (2003). AS/NZS 4360: Risk Management.
Sugiyanto. (2020). Manajemen Pengendalian Proyek.
Susanti, A. R. (2021). Evaluasi Waste dan Implementasi Lean Construction (Studi Kasus: Proyek Gedung Kampus Universitas Islam Internasional Indonesia) Depok.
Tanjung, L. S., Harpito, & Anwardi. (2018a). Evaluasi Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pembangunan Air Bersih Dengan Menggunakan Metode Lean Project Management. Jurnal Teknik Industri, 4(2).
Tanjung, L. S., Harpito, & Anwardi. (2018b). Evaluasi Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pembangunan Air Bersih Dengan Menggunakan Metode Lean Project Management. In Jurnal Teknik Industri (Vol. 4, Issue 2).
Untu, H. S. S., Dundu, A. K. T., & Mandagi, R. J. M. (2014). Penerapan Metode Lean Project Management dalam Perencanaan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Pembanungan Gedung Mantos Tahap III). Jurnal Sipil Statik, 2(6), 320–329.
Womack, J. P., & Jones, D. T. (2003). Lean Thinking Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation.
