Perancangan Strategi Promosi Pada DCreativ Indonesia Menggunakan Analisis SWOT dan Metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)
Abstrak
UMKM memiliki peranan penting di Indonesia karena jumlah UMKM mencapai 99% dari struktur usaha yang ada di Indonesia, berkontribusi sebesar 61% terhadap PDB Nasional Indonesia, dan menyerap tenaga kerja hingga 97% dari tenaga kerja nasional. Pada masa pandemi Covid-19 lalu, perekonomian Indonesia mengalami resesi, sehingga tidak sedikit pelaku UMKM yang terdampak negatif dari peristiwa tersebut, sehingga pemerintah menetapkan kebijakan yang mampu memperbaiki pertumbuhan perekonomian melalui peningkatan pertumbuhan UMKM di Indonesia. Sejalan dengan itu, terciptalah DCreativ Indonesia. Namun dalam usahanya, DCreativ Indonesia mengalami penurunan transaksi yang berdampak pada penurunan pendapatan, Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk memberi usulan strategi kepada DCreativ Indonesia dalam aspek promosi menggunakan analisis SWOT dan metode Matriks QSPM. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, didapatkan bahwa strategi promosi yang terpilih berdasarkan bobot TAS yang didapat yaitu, memberikan pelatihan kepada SDM DCreativ Indonesia untuk dapat mengikuti trend perkembangan pemasaran melalui pelatihan online (5,79), memanfaatkan teknologi untuk memperbaiki website dan menyederhanakan sistem pemesanan dengan mengintegrasikan proses pemesanan (5,77), meningkatkan intensitas promosi di media sosial (5,66).
Kata kunci— UMKM, Bauran Promosi, Analisis SWOT, Metode QSPM
Referensi
F. Rangkuti, Measuring Customer Satisfaction Teknik
Mengukur Strategi Meningkatkan Kepuasan
Pelanggan plus Analisis Kasus PLN-JP, PT Gramedia Pustaka Utama, 1962.
F. Rangkuti, Strategi Promosi yang Kreatif, Jakarta:
PT Gramedia Pustaka Utama, 2009.
F. Rangkuti, Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis
SWOT Cara Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI,
Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 2017.
A. Ma'ruf, Analisis Strategi Panduan Praktis SWOT,
GE-MCKINSEY, SPACE, FFA, QSPM, AHP,
Menggunakan Microsoft Excel, Yogyakarta: Penerbit Andi, 2022.
Alfiyandi dan L. O. Syarfan,
Promosi (Promotion Mix) Produk Multilinked Syariah
pada Asuransi Panin Dai-Ichi Life Cabang
Pekanbaru,= Jurnal Valuta Vol.2 No.1, pp. 54-65, April 2016.
H. Limanseto,
Agar Pulih di Masa Pandemi,= Kementerian
Koordinator Bidang Perekonomian Republik
Indonesia, Jakarta , 28 April 2021.
S. Noor,
Menentukan Strategi Pemasaran Daihatsu Luxio di
Malang,= Jurnal INTEKNA, Tahnun XIV, No. 2, pp.102-209, November 2014.
F. Sandy, Z. Arifin dan F. Yaningwati,
Bauran Promosi Terhadap Keputusan Pembelian
(Survei Pada Mahasiswa Jurusan Bisnis Angkatan
-2012 Fakultas Ilmu Administrasi Pengguna
Indosat di Universitas Brawijaya),= Jurnal
Administrasi Bisnis (JAB), Vol. 9, No.2, pp. 1-10,April 2014.
L. D. Yunita dan T. Handayani,
Promosi Penyelenggaraan Event (Studi KasusPerencanaan dan Penyelenggaraan Event Pasar Murah),= Jurnal Riset Bisnis dan Investasi, pp. 14-24,Vol. 4, No. 1, 1 April 2018.
