Modifikasi Penjadwalan Feeder 11 Pada Proyek Feeder Resiliency Sebagai Baseline Guidance Percepatan Proyek Dengan Metode Fast Track Dan Crashing Pada Pt Xyz
Abstract
PT XYZ saat ini sedang menjalankan proyek feeder resiliency. Proyek feeder resiliency termasuk kategori proyek OSP Granular. OSP Granular modernization merupakan salah satu gerakan transformasi infrastruktur di semua layer network perusahaan, dengan tujuan untuk meningkatkan network quality, service quality dan customer experience. Proyek feeder resiliency adalah proyek pembangunan network feeder yang dapat auto recover ketika terjadi gangguan pada jaringan atau jaringan mati, feeder resiliency memiliki system backup. Proyek ini merupakan proyek yang baru pertama kali dilakukan oleh PT XYZ. Proyek pembangunan feeder resiliency terdapat empat feeder yang dihubungkan dengan 22 Optical Distribution Cabinet (ODC). Terdapat empat feeder yang digunakan dalam proyek feeder resiliency. Setelah dilakukan observasi mengenai Proyek feeder resiliency, ditemukan permasalahan, yaitu adanya keterlambatan pada feeder 11. Terdapat perbedaan antara perencanaan proyek dan realisasi proyek dilapangan. Data terakhir yang diperolah yaitu adanya perbedaan pada progress proyek. perencanaan proyek adalah 76.86% sedangkan realisasi proyek adalah 19.63%. Maka, berdasarkan permasalahan tersebut, akan dibuat modifikasi penjadwalan pada sisa pekerjaan proyek untuk dilakukan percepatan penjadwalan menggunakan metode fast track dan crashing, sehingga proyek dapat selesai sesuai dengan target awal. Berdasarkan hasil perancangan yang dilakukan, jika percepatan dilakukan dengan metode fast track dapat mereduksi waktu selama 44 hari. Sedangkan, dengan mengkombinasikan metode fast track dan crashing dapat mereduksi waktu sebanyak 76 hari dari jadwal aktual proyek.
Kata kunci— Keterlambatan, Percepatan Penjadwalan, Fast track, Crashing, Schedule guidance
References
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Sixth Edition, Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, 2017.
R. Mulcahy, Rita's Course in a Book_ for Passing the Project Management Professional (PMP) Exam_Ninth Edition, United State of America: RMC Publications, Inc._, 2018.
P. Sanghera, CAPM_ in Depth, San Francisco, California, USA: Apress, 2019.



