Perancangan Model Bisnis Pada Usaha Jaklocka Dengan Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas

Abstract

Jaklocka merupakan perusahaan yang memanfaatkan limbah kayu untuk dijadikan produk inovasi aksesoris berupa jam tangan kayu. Namun, Jaklocka mengalami masalah pada rendahnya pendapatan karena terjadinya penurunan penjualan sehingga akan mempengaruhi pendapatan pada Jaklocka. Terdapat beberapa permasalahan yang ada pada Jaklocka, yaitu kurangnya tenaga kerja sehingga mengakibatkan beban kerja ganda, kurangnya inovasi produk, strategi dan saluran pemasaran kurang dimanfaatkan secara optimal, bahan baku terbatas, dan adanya competitor sejenis yang lebih besar. Dalam mengatasi permasalahan tersebut, maka perlu adanya perbaikan pada seluruh elemen kompenen bisnis yang terhubung dalam bentuk model bisnis. Penelitian ini menggunakan kerangka Business Model Canvas untuk proses perancangan usulan model bisnis yang dimulai dari penyusunan model bisnis saat ini pada Jaklocka, memetakan customer profile, dan menganalisis lingkungan bisnis sehingga dapat mengalisis SWOT dan menyusun strategi usulan menggunakan matriks TOWS. Berdasarkan penelitian yang dilakukan didapat hasil berupa usulan peningkatan kualitas dan pengembangan layanan pada aspek customer segment, value preposition, channels, customer relationship, revenue streams, key resource, key activities, key partnership, dan cost structure.

Kata kunci— UMKM, Business Model Canvas, SWOT