Perancangan Model Bisnis Toko Uncommon Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas

Abstract

Toko Uncommon bergerak pada industri
pakaian jadi. Toko Uncommon mengalami penurunan
pendapatan dibandingkan bulan sebelumnya. Hal ini
disebabkan oleh persaingan yang semakin ketat, kurangnya
pemanfaatan teknologi dan promosi, dan perubahan
lingkungan yang tidak biasa. Karena masalah ini, model bisnis
Uncommon akan dievaluasi dan model bisnis usulan akan
dibuat. Perancangan Model bisnis akan dilakukan dengan
menggunakan Business Model Canvas. Untuk melakukan
perancangan dan evaluasi dibutuhkan 3 data. Data yang
pertama ialah data model bisnis saat ini. Data kedua yaitu
customer profile. Ketiga ialah data analisis lingkungan bisnis
didapatkan dengan cara mencari referensi di internet dan studi
literatur. Ketiga data ini digunakan untuk menganalisis SWOT
dan membuat usulan strategi yang dapat diterapkan oleh toko
Uncommon. Langkah selanjutnya yaitu membuat fit value
proposition canvas dengan mencocokan antara value map dan
customer profile yang telah ada, dilanjutkan dengan proses
pengembangan dan pemetaan business model canvas untuk
Uncommon. Hasil evaluasi untuk Toko Uncommon adalah
melakukan perluasan segmen pelanggan business to business,
menciptakan pelayanan yang responsif dan merancang strategi
untuk brand activation dan mengikuti pameran. Menciptakan
atau membuat tempat produksi sendiri agar dapat
mewujudkan business to business. Membuka offline
store/kantor. Meningkatkan dan menciptakan alur distribusi
teknologi seperti penambahan penggunaan marketplace untuk
memaksimalkan kinerja dan penjualan.

Kata kunci — Model bisnis, Business Model Canvas,Toko Uncommon