Proposed Business Model Design as a Strategy for Business Development of Kedai Hot Plate Bang Jack Using the Business Model Canvas (BMC) Method

Authors

  • Muhammad Ihsan Fansurya Telkom University
  • Budi Praptono Telkom University
  • Maria Dellarosawati Idawacaksakti Telkom University

Abstract

Kedai Hot Plate Bang Jack merupakan bisnis makanan dan minuman pada bidang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Kedai Hot Plate Bang Jack adalah tempat makan yang menjual beberapa jenis menu makanan yang disajikan menggunakan hot plate serta minuman hangat dan dingin. Dari hasil wawancara serta observasi dengan owner Kedai Hot Plate Bang Jack yaitu saudara Alfi Husni Fansurya terdapat 5 blok dari 9 blok pada Business Model Canvas yang menjadi permasalahan dan harus dilakukan evaluasi serta perbaikan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi model bisnis pada Kedai Hot Plate Bang Jack sebagai bentuk strategi pengembangan bisnis menggunakan pendekatan Business Model Canvas. Hasil perancangan business model canvas usulan pada Kedai Hot Plate Bang Jack yaitu meningkatkan pencatatan menjadi digital, menambahkan metode pembayaran secara digital, merancang metode pemasaran secara online, menambahkan variasi menu baru, meningkatkan pelayanan, menambahkan pilihan menu bundling, melakukan interaksi media sosial, menambahkan CCTV, menambah jumlah karyawan, mendaftarkan penjualan produk Kedai Hot Plate Bang Jack secara online melalui platform digital, menambahkan pendapatan dari penjualan produk secara (online) menyesuaikan blok channels, menambahkan pengeluaran untuk strategi pemasaran secara online menyesuaikan blok key activity, menambahkan platform pembayaran digital, platform e-commerce, media pemasaran, menyesuaikan dengan usulan blok lainnya yang berkaitan.

Kata kunci: Business Model Canvas, Kedai Hot Plate Bang Jack, Customer Profile, Business Model Environment, Value Proposition Canvas, Analisis SWOT

References

M. Anwar H.M, Pengantar Kewirausahaan Teori dan Aplikasi, PT. Kharisma Putra Utama, 2017.

"Undang-Undang Nomor 20 tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah," 2008.

L. Idris, Membedah UMKM Indonesia: sebuah kajian tentang strategi pemberdayaan & pengembangan usaha mikro kecil menengah di Indonesia, Lugas Foundation, 2010.

Kompas.com, "Menggenjot Jumlah Ideal Pelaku Wirausaha Indonesia," http://ekonomi.kompas.com/read/2016/03/30/1928217 26/Menggenjot.Jumlah.Ideal.Pelaku.Wirausaha.Indon esia, 2016.

A. Osterwalder dan Y. Pigneur, Business Model Generation, Jakarta: PT Elex Media Komputindo, 2012.

F. Rangkuti, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, PT. Gramedia Pustaka Utama, 2006.

S. Assauri, Strategic Management: sustainable competitive advantages edisi 2, Jakarta: Rajawali Pers, 2013.

P. Kotler dan K. L. Keller, Manajemen Pemasaran, Jakarta: Indeks, 2009.

P. Kotler, Marketing Management, Edinburg: Agency Ltd, Saffron , 2016.

A. Osterwalder, Y. Pigneur, G. Bernarda dan A. Smith, Value Proposition Design, Trish Papadakos, 2014.

Published

2024-10-21

Issue

Section

Program Studi S1 Teknik Industri