Perancangan dan Usulan Model Bisnis Konfeksi Lingga Buana menggunakan Metode Business Model Canvas

Abstract

Abstrak — Konfeksi Lingga Buana merupakan konfeksi
yang telah menerima hingga ribuan pesanan tiap tahunnya.
Permasalahan yang dimiliki ada pada target jumlah pesanan
belum tercapai, yang mana hanya mencapai 77,3%. Hal
tersebut dikarenakan beberapa faktor seperti permasalahan
sumber daya tenaga kerja, sistem pemasaran, lingkungan kerja,
kompetitor yang dihadapi, produk yang ditawarkan,
pengelolaan pesanan, dll. Dalam upaya mengatasi
permasalahan utama maka perlunya evaluasi kondisi bisnis
saat ini dan rancangan model bisnis usulan dengan metode
Business Model Canvas. Metode penelitian ini menggunakan
data pendukung diantaranya model bisnis saat ini, data
pelanggan, dan data lingkungan. Data tersebut dianalisis untuk
memperoleh strategi yang sesuai dengan memperhitungkan
strength, weakness, opportunity, dan threat (SWOT) sehingga
menghasilkan model bisnis usulan. Selanjutnya model bisnis
diidentifikasi berdasarkan Blue Ocean Strategy dengan
mengeliminasi, mengurangi, meningkatkan, dan menciptakan
strategi yang sesuai dengan permasalahan. Hasil rancangan
merumuskan beberapa inovasi pada model bisnis. Diantaranya,
adanya peningkatan jenis layanan dan produksi pakaian white
label, peningkatan pada strategi promosi dan perluasan
customer segment, peningkatan pada sumber daya yang
dimiliki, meningkatkan kerja sama dengan kemitraannya,
mengurangi alokasi biaya yang tidak diperlukan. Dengan
menerapkan model bisnis usulan dan strategi promosi yang
berjalan dengan baik, laba pendapatan berpotensi meningkat
hingga 37% dari kondisi sebelumnya.
Kata kunci— Business Model Canvas, Analisis SWOT, Blue
Ocean Strategy, Konfeksi, Model Bisnis