Perancangan Prosedur Manajemen K3 Dalam Meminimalisir Risiko Kecelakaan Kerja Pada CV XYZ Menggunakan Metode Business Process Improvement (BPI)

Abstract

Abstrak — CV XYZ merupakan perusahaan manufaktur yang melakukan reparasi, modifikasi, dan produksi peralatan pertambangan. Pada pelaksanaan aktivitas produksi pada CV XYZ memiliki risiko yang tinggi terhadap kecelakaan kerja yang mengakibatkan cedera berat dan cedera ringan. Hal ini disebabkan pekerja yang tidak menggunakan Alat Pelindung Diri (APD), kondisi tempat kerja yang berantakan, dan peralatan keselamatan kerja yang kurang memadai. Kecelakaan kerja yang terjadi pada CV XYZ dikarenakan penerapan Manajemen K3 yang belum sesuai dengan standar yang ada. Berdasarkan permasalah yang ada penelitian ini bertujuan untuk merancang prosedur manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam meminimalisir kecelakaan kerja. Dalam merancangan prosedur manajemen K3 diawali dengan melakukan identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan menetapkan pengendaliannya untuk menentukan risiko yang perlu ditangani dalam meningkatkan manajemen K3 pada perusahaan. Pada penelitian ini menggunakan pendekatan Business Process Improvement (BPI) yang berguna untuk mengeliminasi kesalahan dan meningkatkan proses agar lebih efektif. Dalam perancangan manajemen K3 dilakukan dengan memenuhi requirement PP NO. 50 Tahun 2012 Pasal 9, 10, 11, 14, dan 15. Hasil dari prosedur manajemen K3 yang diteliti yaitu terdiri dari 9 aktivitas proses yang didukung oleh dokumen sebagai pedoman manajemen K3 seperti format program keselamatan kerja, form identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan pengendaliaannya, form inspeksi K3 dan tindakan perbaikan, checklist sheet inspeksi K3, dan form Job Safety Analysis, dan form insiden serta penanganannya. Hasil dari prosedur dan dokumen pendukung dari manajemen K3 ini dapat digunakan dalam meminimalisir risiko kecelakaan kerja pada masa datang. Kata kunci— Manajemen K3, Risiko, Kecelakaan Kerja, Business Process Improvement