Perancangan Meja Pemotongan Pada Proses Penjahitan Produk Jersey Di CV Wave Sport Indonesia Menggunakan Metode Reverse Engineering

Authors

  • Gelar Aditya Madya
  • Marina Yustiana Lubis
  • Endang Budiasih

Abstract

CV Wave Sport Apparel merupakan perusahaan yang memproduksi pakaian olahraga atau biasa disebut jersey. Berdasarkan data produksi produk jersey, hampir setiap periode menghasilkan defect diatas batas toleransi yang telah ditetapkan oleh perusahaan yaitu sebesar 10%. Salah satu aktivtas yang bermasalah yaitu pemotongan kain pada proses penjahitan dikarenakan tidak memenuhi standar persyaratan proses sehingga output yang dihasilkan tidak sesuai dengan spesifikasi perusahaan. Setelah dianalisis akar permasalahan yang mengakibatkan persyaratan proses tidak terpenuhi, diketahui bahwa faktor yang berpengaruh yaitu terjadinya pergeseran kain pada saat dilakukan pemotongan. Untuk memperbaiki proses pemotongan kain yang bermasalah agar dapat meminimalisir frekuensi kemunculan defect, maka dilakukan perancangan meja pemotongan dengan menggunakan metode perancagan Reverse Engineering. Reverse Engineering adalah metode pengembangan produk yang dilakukan dengan meniru produk yang sudah ada sebagai dasar untuk merancang produk baru yang sejenis dengan cara kerja yang baru untuk memenuhi kebutuhan pengguna. Dengan menggunakan metode Reverse Engineering, maka akan mengurangi kelemahan dan menambah kelebihan.

Kata kunci— Jersey, Pemotongan Pola Baju, Reverse Engineering, Meja Pemotongan

References

A. Mitra, FUNDAMENTALS OF QUALITY CONTROL AND IMPROVEMENT: Fifth Edition. 2021. doi: 10.1002/9781119692379.

D. C. Montgomery, “Statistical quality control: a modern introduction,” Statistical quality control, 2013.

J. M. Mesinay, R. A. Adrianto, and R. Syahfina, “USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK MASKER DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DI ARALUZE KONVEKSI BANDUNG,” Jurnal Ilmiah Teknologi Infomasi Terapan, vol. 7, no. 2, 2021, doi: 10.33197/jitter.vol7.iss2.2021.524.

D. A. Walujo, T. Koesdijati, and Y. Utomo, Pengendalian Kualitas, vol. 4, 2020.

H. C. Wahyuni and W. Sulistiyowati, Pengendalian Kualitas Industri Manufaktur Dan Jasa. 2020. doi: 10.21070/2020/978-623-6833-79-7.

W. Zhan and X. Ding, Lean Six Sigma and Statistical Tools for Engineers and Engineering Managers. 2016.

T. T. Allen, Introduction to engineering statistics and lean six sigma: Statistical quality control and design of experiments and systems. 2019. doi: 10.1007/978-1-4471-7420-2.

T. V. Stern, Lean Six Sigma: International Standards and Global Guidelines, Third Edition. 2024. doi: 10.4324/9781003397649.

J. Dowdall and M. Brenig-Jones, Lean Six Sigma for dummies, vol. 53, no. 9. 2022.

J. Antony, S. Vinodh, and E. V. Gijo, LEAN SIX SIGMA FOR SMALL AND MEDIUM SIZED ENTERPRISES: A Practical Guide. 2016. doi: 10.1201/9781315372174.

A. C. Telea, Reverse Engineering - Recent Advances and Applications. 2012. doi: 10.5772/1850.

K. N. Otto and K. L. Wood, “A reverse engineering and redesign methodology for product evolution,” in Proceedings of the ASME Design Engineering Technical Conference, 1996. doi: 10.1115/96-DETC/DTM-1523.

K. Ulrich, S. D. Eppinger, and M. C. Yang, Product Design and Development - Seventh Edition. 2020.

Published

2025-09-18

Issue

Section

Prodi S1 Teknik Industri