Perancangan Waktu Dan Biaya Proyek Rehabilitasi Sekolah Menggunakan Metode Cpm Dan Time Cost Trade Off
DOI:
https://doi.org/10.34818/eoe.v8i6.17296Abstract
PT.XYZ merupakan konsultan kontruksi bangunan yang ditunjuk untuk melakukan pengawasan dan pengelolaan pada proyek rehabilitasi di salah satu Sekolah Dasar di Kota Bandung. Proyek ini direncanakan berlangsung selama 77 hari dengan biaya sebesar Rp 196.038.361. Berdasarkan hasil wawancara dengan narasumber PT.XYZ, proyek ini perlu dilakukan percepatan agar tidak menganggu aktivitas pembelajaran yang sedang berjalan dan dapat segera dipergunakan dalam kegiatan pembelajaran. Dalam melakukan percepatan proyek, penelitian ini menggunakan metode Crashing. Metode Crashing adalah metode yang digunakan dengan mereduksi waktu pekerjaan yang akan berpengaruh terhadap waktu penyelesaian proyek. Salah satu cara mereduksi pekerjaan yaitu melakukan penambahan tenaga kerja pada aktivitas yang akan dilakukan percepatan. Dalam melakukan penambahan jumlah tenaga kerja, perlu dilakukan perhitungan perencanaan jumlah tenaga kerja tambahan yang tepat agar menghidari pembengkakan pada biaya proyek. Perancangan waktu dan biaya pada penelitian ini menggunakan metode Critical Path Method (CPM) untuk mencari lintasan kritis pada proyek dan analisis Time Cost Trade Off (TCTO) untuk mencari waktu dan biaya yang optimal setelah dilakukan percepatan. Hasil dari penelitian ini didapatkan bahwa dengan menambahkan 2 tenaga kerja pada aktivitas membongkar dinding bata merah, pembuatan bekisting kolom lantai 1, pembuatan bekisting dan beton balok lantai 1 dapat mereduksi waktu penyelesaian dari proyek menjadi 72 hari dengan biaya Rp. 195.989.821. Kata Kunci : Rehabilitasi, Optimalisasi, CPM, TCTOReferences
Hasyyati, S. N., Puspita, I. A., & Tripiawan, W.
(2020). Project acceleration of outside plantfiber optic (OSP-FO) project in pt. XYZ using
time cost trade off (TCTO) method by adding
overtime hours. IOP Conference Series:
Materials Science and Engineering, 852(1).
899X/852/1/012103
Indriani, M. N., & Widynyana, I. N. S. (2015).
ANALISIS OPTIMALISASI CRASHING
PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG
(Studi Kasus : Pembangunan Sekolah Harapan
Denpasar). Civil Engineering and Material
Technology Seminar (CEMTECS 2015), 49.
Khodijah, N., Yahdin, S., & Dewi, N. (2013).
Optimalisasi Pelaksanaan Proyek Pembangunan
Persinyalan Elektrik di Stasiun Kertapati dengan
Penerapan Metode Crash Program. Jurnal
Penelitian Sains, 16(2), 168309.
Kisworo, R. W., & Handayani, Fajar S., S. (2017).
Analisis Percepatan Proyek Menggunakan
Metode Time Cost Trade Off Dengan
Penambahan Jam Kerja Lembur dan Jumlah
Alat. e-Jurnal Matriks Teknik Sipil, September
2017, 766–776.
Leatemia, K. E. (2013). Optimasi biaya dan durasi
proyek menggunakan program Lindo ( studi
kasus : pembangunan dermaga penyeberangan
salakan tahap II ). Jurnal Sipil Statik Vol.1 No.4,
Maret 2013 (226-232) ISSN: 2337-6732
OPTIMASI, 1(4), 226–232.
Nalhadi, A., & Suntana, N. (2017). Analisa
Infrastruktur Desa Sukaci-Baros Dengan
Metode Critical Path Method (CPM). Jurnal
Sistem dan Manajemen Industri, 1(1), 35.
https://doi.org/10.30656/jsmi.v1i1.167
Prianto, A., & Putri, T. H. (2017). Pengaruh
Ketersediaan Fasilitas Belajar, Dukungan Orang
Tua Yang Dirasakan Terhadap motivasi dan
Prestasi Belajar Siswa SMA PGRI Ngimbang
Lamongan. Jurnal Pendidikan Ekonomi,
Kewirausahaan, Bisnis, dan Manajemen
(JPEKBM), 1(2), 13–38.
ejournal.stkipjb.ac.id/index.php/ekonomi%0AP
ENGARUH
Project Management Institute. (2017). PMBOK®
Guide Sixth Edition (PMI, 2017). In Project
Management Institute (Vol. 6).
http://www.citeulike.org/group/14887/article/9
008974
Soeharto, I. (1999). Manajemen Proyek ( Dari
Konseptual Sampai Operasional ) Jilid 1.
Erlangga.
Sugiyanto. (2020). Manajemen Pengendalian Proyek.
Scopindo Media Pustaka.
