Perancangan Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Menggunakan Metode Swot Dan Qspm Pada Studi Kasus Nkri Coffee
DOI:
https://doi.org/10.34818/eoe.v9i3.18131Abstract
Abstrak NKRI Coffee adalah perusahaan yang bergerak dibidang bisnis coffee shop yang berada di Kota Tasikmalaya yang menjual berbagai macam makanan dam minuman terutama kopi. Akibat dari banyaknya pesaing dalam bidang ini yang bermunculan dan turunnya daya beli konsumen akibat teknologi yang semakin berkembang dan pelaku bisnis tidak memanfaatkannya, penjualan dari NKRI Coffee mengalami penurunan. Untuk mengatasi hal tersebut, strategi pemasaran adalah hal yang tepat untuk dilakukan agar dapat bersaing dengan pesaing lain. Metode analisis yang sesuai digunakan dalam melakukan evaluasi terhadap kondisi ril perusahaan adalah metode SWOT dan QSPM. Berdasarkan latar belakang permasalahan yang dihadapi NKRI Coffee, maka diperlukan strategi pemasaran yang tepat untuk dapat bersaing dan meningkatkan penjualan. Matriks faktor internal dan eksternal, matriks SWOT dan QSPM adalah sebuah cara yang dapat mengatasi permasalahan tersebut. Oleh karena itu, dilakukan Tugas Akhir pada NKRI Coffee untuk mengetahui dan menentukam strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan penjualan dengan menggunakan metode SWOT dan QSPM. Proses pertama dalam Tugas Akhir ini dengan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal dari perusahaan sehingga didapat faktor-faktor untuk perumusan strategi kemudian dapat diperoleh pembobotan pada matriks IFAS dan EFAS. Dari hasil pembobotan tadi maka akan diketahui posisi perusahaan berdasarkan matriks IE, kemudian dijadikan sebagai dasar perumusan strategi perancangan pada matriks SWOT. Lalu QSPM digunakan untuk melakukan evaluasi terhadap strategi strategi alternatif yang telah didapatkan, serta dapat menentukan strategi terbaik dengan cara perolehan nilai TAS tertinggi yang telah didapat pada analisis QSPM Kata Kunci : Strategi Pemasaran, QSPM, SWOT, EFAS, IFAS, IEReferences
• Books
- Amstrong, P. K. (2008). Prinsip Prinsip Pemasaran ( Jilid 1, Edisi 12 ). Jakarta: Erlangga.
- David, F. R. (2009). Manajemen Strategis Konsep. Jakarta: Salemba Empat.
- David, F. R. (2010). Strategic Management ( Manajemen Strategis ) Edisi 12. Jakarta: Erlangga.
- Khotler, P. (1997). Manajemen Pemasaran : Analisis, Perencanaan, Implementasi dan Pengendalian Jilid 1 dan 2. Jakarta: PT. Prenhallindo.
- Kotler, P. (2002). Manajemen Pemasaran Edisi Milenium. Jakarta: Prenhallindo.
- Kotler, P. (2005). Manajemen Pemasaran Jilid 1 dan 2. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia.
- Kurtz, D. L. (2008). Principle of Contemporary Marketing. Stamford: Educational Publishing.
- Nandan Limakrisna, T. P. (2019). Manajemen Pemasaran. Jakarta: Mitra Wacana Media.
- Rangkuti, F. (1998). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
- Rangkuti, F. (2004). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
- Rangkuti, F. (2006). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
- Rangkuti, F. (2014). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
- Seth, C. (2015). SWOT ANALYSIS. Lemaitre Publising.
- Sinulingga. (2015). Metode Penelitian. Medan: USU Press.
- Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
- Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta.
- Tjiptono, F. (2002). Strategi Pemasaran. Yogyakarta: ANDI.
- Tjiptono, F. (2014). Pemasaran Jasa, Prinsip, Penerapan dan Penelitian. Yogyakarta: ANDI.
- Wijayanti, H. (2019). Panduan Analisis SWOT : Untuk Kesuksesan Bisnis. Yogyakarta: Quadrant.
- Wijayanti, Hasna. (2019). Dalam Quadrant, Panduan Analisis SWOT : Untuk Kesuksesan Bisnis. Yogyakarta.
- Yulianti, F. (2019). Manajemen Pemasaran. Yogyakarta: Deepublish.
• Journal
- Arvianti, P. (2019). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Menggunakan analisa SWOT pada bisnis keluarga Famouscar Official. Karya Ilmiah - Skripsi(S1).
- Khasanah. (2016). Strategi Pemasaran Pemasaran Toko Pakaian Muslim Pasar Tradisional Menghadapi Toko Pakaian Muslim Modern. Jurnal Tugas Akhir.
- Kurniadi, D. (2017). Strategi Pengembahangan Usaha Produk Tekstil di PT Priangan Sentosa Tasikmalaya. Jurnal Tugas Akhir.
- Y, M. A. (2016). Pengembangan Usaha Melalui Blue Ocean Strategi (BOS). Tugas



