Pengendalian C-Class Material pada PT. Dirgantara Indonesia untuk Pesawat N219 untuk Meminimasi Biaya Inventori

Abstract

PT. Dirgantara Indonesia merupakan salah satu perusahaan manufaktur aeronautika di Indonesia. PT Dirgantara Indonesia telah membuat banyak jenis pesawat seperti; N219 Nurtanio, NC212 Family, CN235 Family, CN295. AS550, AS565 MBE, Superpuma family dan Bell 412EP. Berbagai macam pesawat ini tentu pula menjadikan banyak material yang diperlukan oleh PT Dirgantara Indonesia. Material yang disimpan sangatlah banyak sehingga perlu manajemen inventori yang baik. Namun, banyak material yang dibeli oleh PT. Dirgantara Indonesia disimpan terlalu lama sehingga biaya inventori membesar. Hal ini dapat diminimasi dengan manajemen inventori yang baik sehingga dapat meminimasi total inventori barang yang disimpan.Penelitian ini mengklasifikasikan material dengan metode ABC yang dibantu dengan menggunakan pendekatan Tchebycheff (1967). Metode Tchebycheff (1967) merupakan metode yang digunakan jika data yang dimiliki tidak memiliki distribusi normal. Setelah dilakukan analisis, jika menggunakan metode Tchebycheff (1967), PT Dirgantara Indonesia dapat meminimasi total biaya inventori sebesar 46% dari 910.870.735 menjadi Rp 493.350.122

Kata kunci— Tchebycheff, ABC-Analysis, Manajemen Inventori