Perancangan Jadwal Proyek Feederisasi Fiber To The Home (FTTH) Lokasi Rancabali Dengan Critical Path Method di PT XYZ

Abstract

Keterlambatan biasanya disebabkan karena penjadwalan yang tidak tepat, baik dari segi waktu, tenaga kerja, peralatan, material, dan biaya. Dalam pengerjaannya, PT XYZ mengalami beberapa hambatan yang membuat pengerjaan proyek tidak sesuai dengan target. Untuk dapat mengetahui faktor utama penyebab terjadinya keterlambatan pada proyek feederisasi Fiber To The Home (FTTH) lokasi Rancabali, maka dapat dilakukan perancangan penjadwalan menggunakan metode yaitu Critical Path Method. CPM dapat digunakan dalam menentukan aktivitas penting serta mampu mengontrol waktu proyek. Proyek feederisasi memerlukan penambahan tenaga kerja dengan cara crashing. Akan tetapi, dengan adanya crashing maka akan berdampak pula pada pengeluaran biaya. Maka dari itu, untuk dapat meminimalkan pengeluaran biaya, diperlukan percepatan dengan mengetahui aktivitas apa saja yang ada selama pengerjaan proyek berlangsung dengan menggunakan resource calendars dan RACI Matrix. Setelah melakukan pengolahan data, maka tahapan selanjutnya yaitu melakukan perbandingan jadwal dan juga melakukan analisis. Diketahui bahwa proyek tersebut dapat terselesaikan selama 132 hari dapat dipercepat menjadi 121 hari, dari tahap persiapan hingga penutupan dengan pengeluaran biaya sebesar Rp 98.441.418.

Kata kunci – Konstruksi, Critical Path Method, Crashing, Resource Calendars