Perancangan Model Bisnis Toko Uncommon Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas

Abstract

Toko Uncommon bergerak pada industri pakaian jadi. Toko Uncommon mengalami penurunan pendapatan dibandingkan bulan sebelumnya. Hal ini disebabkan oleh persaingan yang semakin ketat, kurangnya pemanfaatan teknologi dan promosi, dan perubahan lingkungan yang tidak biasa. Karena masalah ini, model bisnis Uncommon akan dievaluasi dan model bisnis usulan akan dibuat. Perancangan Model bisnis akan dilakukan dengan menggunakan Business Model Canvas. Untuk melakukan perancangan dan evaluasi dibutuhkan 3 data. Data yang pertama ialah data model bisnis saat ini. Data kedua yaitu customer profile. Ketiga ialah data analisis lingkungan bisnis didapatkan dengan cara mencari referensi di internet dan studi literatur. Ketiga data ini digunakan untuk menganalisis SWOT dan membuat usulan strategi yang dapat diterapkan oleh toko Uncommon. Langkah selanjutnya yaitu membuat fit value proposition canvas dengan mencocokan antara value map dan customer profile yang telah ada, dilanjutkan dengan proses pengembangan dan pemetaan business model canvas untuk Uncommon. Hasil evaluasi untuk Toko Uncommon adalah melakukan perluasan segmen pelanggan business to business, menciptakan pelayanan yang responsif dan merancang strategi untuk brand activation dan mengikuti pameran. Menciptakan atau membuat tempat produksi sendiri agar dapat mewujudkan business to business. Membuka offline store/kantor. Meningkatkan dan menciptakan alur distribusi teknologi seperti penambahan penggunaan marketplace untuk memaksimalkan kinerja dan penjualan.

Kata kunci — Model bisnis, Business Model Canvas,Toko Uncommon