Perancangan Perbaikan Positioning MDM Boutique Berdasarkan Perceptual Mapping dengan Metode Multidimensional Scaling dan Analisis SWOT

Abstract

MDM Boutique merupakan usaha bisnis lokal yang Konsumsi masyarakat Indonesia terhadap pakaian muslim telah mencapai $20 miliar AS atau sekitar Rp279,03 triliun dengan laju pertumbuhan sebesar 18,2% per tahun semenjak tahun 2019. Hal ini menunjukkan bahwa pasar fashion muslim merupakan pasar yang attractive. Hal tersebut memacu para pelaku bisnis pakaian muslim untuk terus mengembangkan usahanya dan bertahan untuk dapat bersaing di pasar. Berdiri sejak 2018, MDM Boutique merupakan brand asal Kota Bandung yang bergerak pada bidang fashion muslimah. MDM Boutique memproduksi berbagai macam jenis pakaian seperti blouse, celana, dress, dan hijab. Di tengah ketatnya persaingan pasar fashion muslim, MDM Boutique justru dihadapi oleh ketidaktercapaian 50% target penjualannya dan penurunan growth rate sebanyak -12% pada Desember 2021 hingga November 2022. MDM Boutique juga mendapatkan heartshare brand yang rendah dibandingkan dengan kompetitor. Akar permasalahan berada pada faktor brand, produk, visibility, dan promosi. Rancangan perbaikan positioning MDM Boutique berdasarkan atribut yang menjadi prioritas perbaikan pada wilayah persaingan A diantaranya adalah meningkatkan inovasi untuk melakukan penetrasi pada produk oversized, menambahkan variasi ukuran X dan XXL pada produk atasan, bawahan, dan terusan, Melakukan insiasi kerjsama yang menguntungkan kedua belah pihak dengan supplier, dan menambahkan variasi jenis atasan dan terusan dengan mempertimbangkan material kain yang digunakan.

Kata Kunci — Positioning, Multidimensional Scaling, Perceptual Mapping, Analisis SWOT, Brand Fashion Muslimah