Perancangan Sistem Pemilihan Vendor Transportasi Menggunakan Metode Ahp, Topsis Dan Saw Pada Cv Abc

Abstract

Abstrak — CV ABC merupakan badan usaha yang bergerak dibidang jasa Logistik dan ekspedisi yang berfokus pada pengiriman ke Medan. Berdasarkan hasil observasi diketahui CV ABC melakukan subkontrak dalam memenuhi permintaan pelanggan. CV ABC saat ini memiliki 2 arah pengiriman yaitu wilayah barat dan timur. Berdasarkan data pengiriman terdapat 31 kegagalan pengirim 22 diantaranya merupakan pengiriman ke wilayah timur. Sehingga dilakukan perancangan sistem pendukung keputusan untuk memilih alternatif vendor terbaik dengan menggunakan metode AHP, TOPSIS, SAW. Terdapat total 11 alternatif solusi pada CV ABC. Hasil dari perhitungan dengan metode AHP merupakan bobot dimana kriteria dengan bobot terbesar adalah ketersediaan armada dengan bobot. Terdapat 4 kriteria diantaranya kualitas pelayanan, biaya, lokasi vendor, ketersediaan armada dan 8 subkriteria diantaranya kecepatan pengiriman, asuransi pengiriman, biaya pengiriman, biaya asuransi pengiriman, jarak vendor dengan pelanggan, kemudahan akses, jumlah armada yang dimiliki, varian armada yang dimiliki. Kriteria dengan nilai prioritas tertinggi yaitu Ketersediaan armada dengan bobot sebesar 0,324 dan subkriteria dengan nilai prioritas tertinggi yaitu jumlah armada yang dimiliki dengan bobot sebesar 0,614. Alternatif solusi terbaik berdasarkan kriteria dan subkriteria yang sudah ditentukan adalah Vendor 3 dengan nilai preferensi sebesar 0,685. Setelah menemukan urutan vendor selanjutnya merancang sistem pendukung keputusan dengan metode waterfall.

Kata kunci— AHP, TOPSIS, SAW, Waterfall, jasa transportasi