Perancangan Jadwal Proyek FTTH (Fiber To The Home) Menggunakan Metode Critical Path Method Studi Kasus Pada PT XYZ
DOI:
https://doi.org/10.34818/eoe.v8i6.17288Abstrak
Proyek FTTH merupakan proyek pembangunan infrastruktur dengan melakukan penarikan kabel distribusi dari STO setempat ke lingkungan tempat tinggal customer yang belum diubah dari jaringan tembaga sebelumnya. Saat ini PT XYZ mengalami permasalahan proyek FTTH di Alam Sanggar, proyek ini terindikasi pada minggu ke 2 tidak ada aktivitas yang terpenuhi sama sekali dan pekerjaan ini terhambat 1 minggu. Tujuan dari penelitian ini adalah membantu PT XYZ dalam merancang penjadwalan baru untuk mengatasi masalah tersebut menggunakan metode Critical Path Method dan. Hasil dari perancangan jadwal ini adalah pada perhitungan metode CPM diperoleh durasi penyelesaian proyek sebanyak 76 hari dan lintasan kritis dengan urutan kegiatan A-B-C-H-K-L-M-N-O-P merupakan aktivitas dengan waktu terlama. Kata kunci — [ Proyek , Penjadwalan Proyek , Critical Path Method, Fiber Optic, Bar Chart]Referensi
[1] Bagshaw, K. B. (2021). PERT and CPM in Project Management with Practical Example. American Journal of
Operations Research, 219-220.
[2] Ba'its, H. A. (2019). Combination of Program Evaluation and Review Technique. International Journal of
Integrated Engineering, 70.
[3] Brockmann, C. (2021). Advance Construction Project Management The Complexity of Megaprojects. Bremen:
John Wiley & Sons Ltd.
[4] Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2006). Operations Management Sustainibility and Supply Chain
Management 12th Edition. Pearson: Pearson.
[5] Kerzner, H. (2003). Project Management A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling 8th
Edition. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons.
[6] Ningrum, F. G. (2017). PENERAPAN METODE CRASHING DALAM PERCEPATAN DURASI PROYEK .
Journal of Civil Engineering.
[7] PMI. (2017). A Guide to the Project 6th Edition. Pennsylvania: Project Management Institute.
[8] Soeharto. (1997). Manajemen Proyek. Jakarta: Erlangga.
[9] Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&B. Bandung: Alfabeta.
[10] Tjaturono. (2006). PENGEMBANGAN METODE FAST-TRACK UNTUK MEREDUKSI WAKTU DAN
BIAYA PELAKSANAAN PROYEK. Journal of Industrial Engineering.
[11] Widiasanti, I., & Lenggogeni. (2013). Manajemen Konstruksi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
