Perancangan Improvement Plan Lean Program Management Untuk Menurunkan Waste Dengan Pendekatan Lean Six Sigma (Dmaic) Pada Direktorat Xyz Universitas Abc
Abstrak
Sebuah Perguruan Tinggi dituntut untuk lebih kompetitif dalam menjaga keberlanjutannya, berbagai program dan stakeholder yang kompleks membuat perguruan tinggi sulit untuk menjadi lebih responsif dalam persaingan yang ketat. Salah satu konsep yang dapat digunakan untuk meningkatkan responsifitas perguruan tinggi yaitu lean program. Dengan hal ini dapat meningkatkan produktivitas terhadap kinerja pelayanan dan proses maupun aktivitas yang terjadi di suatu perguruan tinggi dengan menggunakan lean six sigma, bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, mutu maupun serangkaian kegiatan dengan menghilangkan pemborosan dan mengurangi variasi yang diinginkan. Sebuah lean six sigma dengan menggunakan pengukuran maturity dimana lean six sigma dapat mengeliminasi dari pemborosan dan mengurangi variasi sehingga dapat memberikan improvement bagi sebuah organisasi. Sementara itu, maturity akan mengklasifikasikan waste berdasarkan tingkat urgensinya. sehingga tindakan penghapusan pemborosan dapat dilakukan secara efektif.
Kata kunci— perguruan tinggi, direktorat, program management, lean six sigma, maturity.
Referensi
Project Management Institute, A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide), Chicago: Project Management Institute, 2017.
T. Ohno, Toyota Production System : Beyond Large- Scale Production, United Kingdom: Productivity Press:Cambridge, 1988.
J. Mulyana dkk., "Lean Waste Identification in Higher Education Institution Using Waste Assessment Model," Management System in Production Engineering, pp. 200-206, 2022.
H. Kerzner, Using the Project Management Maturity Model: Strategic Planning for Project Management, New Jersey: John Wiley & Sons, 2019.
P. O. o. G. Commerce, "Portfolio, Programme & Project Management Maturity Model (P3M3),"
D. A. Smith and J. Hannon, "KNOWLEDGE MANAGEMENT'S ROLE IN ORGANIZATION MATURITY IN PROJECT MANAGEMENT," International Journal of Research Granthaalayah, vol. 3, no. 5, pp. 7-10, 2015.
L. A. Initiative, LAI Enterprise Self-Assessment Tool (LESAT) Facilitator Guide, Massachusetts: Massachusetts Institute of Technology, 2012.
S. Kumar and . M. Sosnoski, "Using DMAIC Six Sigma to systematically improve shopfloor production quality and costs," International Journal of Productivity and Performance Management, vol. , no. 3, pp. 254-273, 2009.
R. Coowar and S. Furterer, "Lean Six Sigma as an Improvement Tool in Academia," American Society for Engineering Education, 2006.
