Pengaruh Pelatihan Terhadap Turnover Intentions Pada PT Inti (Persero)

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh pelatihan terhadap turnover intentios pada PT INTI (Persero). Metode pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan PT INTI (Persero) dengan jumlah populasi karyawan 508 orang dan sampel yang diambil pada penelitian ini adalah sebanyak 223 responden. Penelitian ini menggunakan teknik sampling simple random sampling. Teknik analisis data dan pengumpulan hipotesis penelitian ini adalah menggunakan analisis statistik deskriptif, analisis regresi linear berganda, uji asumsi klasik, koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis Berdasarkan hasil pengolahan data, diketahui bahwa dapat disimpulkan bahwa pelatihan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap turnover intentions sedangkan berdasarkan koefisien determinasi, pelatihan berpengaruh sebesar 0,2% terhadap turnover intentions dan 99,8% dipengaruhi oleh variabel lain. Berdasarkan hasil penelitian, maka untuk mengurangi tingkat turnover intentions perusahaan harus konsisten memperbanyak karyawan dengan rentang usia dibawah 30 tahun untuk segera transfer knowledge dengan karyawan yang sudah MPP. Selain itu diharapkan perusahaan juga dapat meningkatkan kenyamanan karyawannya. Keyword: Pelatihan, Effective Training Program, Coworker Support for Training, Turnover Intentions. Abstract This study aims to measure the effect of training on intention turnover at PT INTI (Persero). The data used in this study was obtained by distributing questionnaires to all employees of PT INTI (Persero) with a population of 508 employees and the samples taken in this study were 223 respondents. This study uses a simple random sampling sampling technique. The data analysis technique and hypothesis collection used in this study are descriptive statistical analysis, multiple linear regression analysis, classical assumption test, coefficient of determination, and hypothesis testing Based on the results of data processing, it can be concluded that training does not significantly influence turnover intentions while based on the coefficient of determination. Training only affects 0,2% of turnover intentions and the other 99,8% is influenced by other variables. To reduce the amount of turnover intentions, PT INTI (Persero) must consistently increase the number of employees under the age of 30 years old to exchange knowledge with MPP employees. In addition, it is expected that PT INTI (Persero) can also increase the comfort of its employees. Keywords: Training, Effective Training Program, Coworker Support for Training, Turnover Intentions.