Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Non Dosen Di U Universitas Telkom

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan non dosen di Universitas Telkom. Penelitian menggunakan metode simple random sampling. Metode pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuisioner kepada karyawan Universitas Telkom. Alat ukur pada penelitian ini menggunakan skala likert 5 titik. Metode yang digunakan untuk menjelaskan hasil yang telah diolah adalah analisis deskriptif. Hasil yang didapat pada penelitian ialah tingkat pengembangan karir dan kinerja karyawan ada pada kriteria tinggi. Hasil penelitian juga menyimpulkan pengembangan karir berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan Universitas Telkom. Hasil penelitian ini diharapkan dapat membantu organisasi dalam mengelola pola karir untuk meningkatkan pengembangan karir sehingga dapat menghasilkan kinerja karyawan yang optimal. Selain itu penelitian ini diharapkan dapat melengkapi literatur terkait pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Keywords: Pengembangan, Karir, Kinerja Abstract The purpose of this study is to find out how the influence of career development on the performance of non-lecturer employees at Telkom University. The study used the simple random sampling method. The method of data collection in this study was conducted by distributing questionnaires to Telkom University employees. The measuring instrument in this study uses a 5-point Likert scale. The method used to explain the results that have been processed is descriptive analysis. The results obtained in the study are the level of career development and employee performance at high criteria. The results of the study also concludes that career development have a significant positive effect on the performance of Telkom University employees. The results of this study are expected to help organizations manage career patterns to improve career development so as to produce optimal employee performance. Besides this research is expected to be able to complete the literature related to the influence of career development on employee performance. Keywords: Development, Career, Performance