Analisis Faktor-faktor Budaya Organisasi Di Pt.industri Telekomunikasi Indonesia (persero) Bandung

Abstract

Abstrak Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui analisis faktor-faktor dominan budaya organisasi di PT.INTI (Persero) Bandung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana budaya organisasi dan mengetahui faktor-faktor apa yang dominan menentukan dalam memperkuat budaya organisasi di PT.INTI (Persero) Bandung. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode probability sampling jenis simple random sampling, dengan jumlah responden sebanyak 100 orang karyawan PT.INTI (Persero) Bandung. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis faktor-faktor. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tangggapan responden tentang budaya organisasi masuk dalam kategori baik dengan skor 71,7%. Berdasarkan hasil analisis faktor, terdapat dua komponen baru yang membentuk faktor Budaya Organisasi pada PT.INTI (Persero) Bandung, komponen satu yang diberi nama Budaya Konstruktif dengan memiliki nilai variance sebesar 49,59% yang berisi faktor Kejelasan, Penyebarluasan, Kohesi dan Komitmen. Komponen dua yang diberi nama Budaya Agresif memiliki nilai variance sebesar 19,26% yang berisi faktor Intensitas, Ritual, Jaringan Budaya dan Kinerja. Dengan demikian maka faktor dominan yang membentuk Budaya Organisasi di PT. INTI (Persero) Bandung adalah komponen yang diberi nama Budaya Konstruktif dengan memiliki nilai variance atau kontribusi sebesar 49,59%. Kata Kunci : Perilaku Organisasi, Budaya Organisasi, dan Budaya Organisasi Kuat. Abstract This study was conducted to determine the analysis of the dominant factors of organizational culture at PT INTI (Persero) Bandung. The purpose of this study was to determine and analyze how the organizational culture and find out dominant factors determine in strengthening organizational culture at PT INTI (Persero) Bandung. This study is a quantitative descriptive research. The sampling technique is a random sampling type under probability sampling, with the total number of 100 respondents at PT INTI (Persero) Bandung. The data analysis technique used in the study are descriptive analysis and factors analysis. The result of this study indicate that respondents responses to organizational culture fall into the good category with a score of 71,7%. Based on the results of factor analysis, there are two new components that shape organizational culture factors at PT INTI (Persero) Bandung, component one which is named Constructive Culture with a variance value of 49,59% which contains factors of Clarity, Dissemination, Cohesion and Commitment. Component two, which is named Aggressive Culture has a variance value of 19,26% which contains the factors of Intensity, Ritual, Cultural Network and Performance. Thus the dominant factors that shape the Organizational Culture at PT INTI (Persero) Bandung are components that are named Constructive Culture by having a variance value or a contribution of 49,59%. Keywords: Organizational Behavior, Organizational Culture, and Strong Organizational Culture.