Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Koperasi Sejahtera Bersama Cabang Tanjung Priok

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui serta menganalisis pengaruh dari gaya kepemimpinan transformasional yang terdiri dari pengaruh ideal, motivasi yang menginspirasi, rangsangan intelektual, dan pertimbangan secara pribadi terhadap kepuasan kerja yang terdiri dari gaji, atasan, pekerjaan itu sendiri, peluang promosi, dan rekan kerja pada Koperasi Sejahtera Bersama cabang Tanjung Priok. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan data primer yang diperoleh dengan cara menyebar kuisioner. Teknik pengambilan sampel menggunakan Teknik sampel jenuh yang berjumlah empat puluh sampel yang merupakan pegawai Kantor Koperasi Sejahtera Bersama cabang Tanjung Priok. Teknik analisis yang di gunakan adalah analisis regresi linier sederhana dan di olah dengan menggunakan software SPSS versi 2.2 Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan dalam penelitian ini diketahui bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional yang terdiri dari dimensi dari pengaruh ideal, motivasi yang menginspirasi, rangsangan intelektual, dan pertimbangan secara pribadi berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat yaitu kinerja pegawai dengan nilai koefisien determinasi (KD) sebesar 38,2 %. Kesimpulan penelitian ini adalah gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada Koperasi Sejahtera Bersama cabang Tanjung Priok dengan kontribusi pengaruh sebesar 38,2%. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja, Pegawai, Koperasi. Abstract This research aims to determine and analyze the influence of transformational leadership style which consists of an ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, and personal consideration of job satisfaction consisting of salaries, superiors, the work itself, promotion opportunities, and colleagues at Koperasi Sejahtera Bersama Tanjung Priok branch.This research uses a quantitative approach using primary data obtained by distributing questionnaires. The sampling technique uses forty saturated sample technique which is forty samples who are employees of the Joint Prosperous Cooperative Office of the Tanjung Priok branch. The analysis technique used is simple linear regression analysis and processed using SPSS software version 2.2 Based on the results of the analysis conducted in this study, it is known that transformational leadership style variables consisting of dimensions of ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, and personal considerations have a significant effect on the dependent variable, namely employee performance with a coefficient of determination (KD) of 38.2%. The conclusion of this study is the transformational leadership style has a significant effect on employee job satisfaction at the Koperasi Sejahtera Bersama Tanjung Priok branch with an influence contribution of 38.2%. Keywords: Transformasional Leadership, Job Satisfaction, Employee, Cooperative