Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Wilayah Telkom Jawa Barat Tengah

Amelia Jessica, Alex Winarno

Abstract

Abstrak Suatu perusahaan bukan saja hanya membutuhkan sumber daya manusia yang penting untuk mengembangkan perusahaan tetapi manajemen juga lah penting dalam perusahaan. Kinerja karyawan dalam suatu perusahaan tentu perlu ditingkatkan, banyak upaya yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk menarik perhatian para karyawannya agar lebih semangat dalam meningkatkan kualitas kinerja nya. Dalam upaya mencapai tujuan perusahaan Kantor Witel Jabar Tengah memberikan programprogram untuk memotivasi para pegawainya guna meningkatkan semangat dalam bekerja sehingga para pegawai lebih berinisiatif untuk mencapai standar target perusahaan diantaranya dengan pemberian fasilitas dalam bekerja sehingga dengan ini diharapkan pegawai dapat bekerja dengan maksimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis besarnya pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan di Kantor Witel Jabar Tengah baik pengaruh parsial maupun simultan. Metode penelitian ini adalah kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif dan kausal. Objek yang diteliti adalah karyawan Kantor Witel Jabar Tengah. Pengumpulan data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 60 responden. Teknik sampel yang digunakan yaitu sampel jenuh. Analisis data ini menggunakan Analisis Regresi Linier Sederhana. Berdasarkan perhitungan, Pelatihan dan Motivasi berpengaruh signifikan secara simultan maupun parsial dengan arah positif terhadap kinerja karyawan di Kantor Witel Jabar Tengah. Pengaruh Pelatihan dan Motivasi terhadap kinerja karyawan di Kantor Witel Jabar Tengah adalah sebesar 70,6%. Variabel Motivasi lebih berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Kantor Witel Jabar Tengah. Maka disarankan kepada Kantor Witel Jabar Tengah untuk meningkatkan motivasi karyawan dengan memberikan peluang untuk promosi jabatan. Kata kunci: Pelatihan, Motivasi, Kinerja Karyawan Abstract A company not only requires human resources that are important to develop the company but management is also important in the company. Employee performance in a company certainly needs to be improved, many efforts can be done by the company to attract the attention of its employees to be more enthusiastic in improving the quality of its performance. In an effort to achieve company goals, the West Java Witel Office provides programs to motivate its employees to increase their enthusiasm for work so that employees take the initiative to achieve the company's target standards, including by providing work facilities so that it is expected that employees can work optimally. The purpose of this study was to determine and analyze the magnitude of the effect of training and motivation on employee performance in the West Java Witel Office, both partial and simultaneous. This research method is quantitative with descriptive and causal research types. The object of study was the employees of the Central West Java Witel Office. Data collection was obtained through distributing questionnaires to 60 respondents. The sample technique used is saturated sample. Analysis of this data uses Simple Linear Regression Analysis. Based on calculations, Training and Motivation have a significant simultaneous or partial effect with a positive direction on employee performance in the West Java Witel Office. The effect of Training and Motivation on employee performance in the West Java Witel Office is 70.6%. ISSN : 2355-9357 e-Proceeding of Management : Vol.6, No.3 Desember 2019 | Page 6228 Motivation variable is more influential on employee performance in the West Java Witel Office. It is suggested to the West Jabar Witel Office to increase employee motivation by providing opportunities for promotion. Kata kunci: Training, Motivation, Employee Performance

Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.
max_upload :0