Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Pr. Padud Jaya Kota Banjar

Abstract

Abstrak PR. Padud Jaya adalah perusahaan yang bergerak pada bidang tembakau, pasar tembakau yang diterjuni oleh Padud Jaya adalah pasar tembakau iris dan saat itu Padud Jaya merupakan perusahaan tembakau iris pertama di Kota Banjar. Berdasarkan hasil preliminary study dan wawancara, jumlah produksi PR. Padud Jaya mengalami penurunan yang signifikan mulai tahun 2015 hingga 2018 dan selisih dengan target terlampau jauh. Pemberian kompensasi oleh PR. Padud Jaya masih dirasa kurang puas oleh karyawan. Motivasi kerja karyawan PR. Padud Jaya pada tahun 2018 dilihat pada jumlah karyawan yang absen berada pada kategori fluktuatif menurun. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kompensasi, motivasi dan kinerja karyawan PR. Padud Jaya. Serta untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan secara parsial dan simultan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, jenis penelitian deskriptif & kausal, dengan analisis regresi linear berganda. Teknik sampel menggunakan sampling jenuh dengan menyebarkan kuesioner ke 92 orang karyawan PR. Padud Jaya. Data tersebut diolah dengan menggunakan SPSS versi 20. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa variabel kompensasi di PR. Padud Jaya tergolong cukup, variabel motivasi di PR. Padud Jaya tergolong tinggi, dan variabel kinerja karyawan di PR. Padud Jaya tergolong baik. Secara parsial dan simultan, kompensasi dan motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sebaiknya perusahaan menambahkan fasilitas tunjangan yang dapat meningkatkan komitmen dan kinerja karyawan, seperti tunjangan keluarga. Serta menyamaratakan pemberian cuti tahunan kepada seluruh karyawan. ISSN : 2355-9357 e-Proceeding of Management : Vol.7, No.2 Agustus 2020 | Page 2393 163 Kunci: Kompensasi, Motivasi, dan Kinerja Karyawan. Abstract PR. Padud Jaya is a company engaged in the tobacco field, the tobacco market which is occupied by padud jaya is the tobacco slice and at that time padud jaya was the first tobacco slice company in banjar city. Base the results of preliminary studies and interviews, the ammount production of padud jaya experienced a significant decrease from 2015 to 2018 and the difference with the target was too far. Providing compensation by Padud Jaya is still felt to be unsatisfied by employees. The motivation of the work of Padud Jaya employees in 2018 was seen in the number of absent employees in the fluctuating category of declining. This study aims to determine how compensation, motivation and performance of Padud Jaya employees. And to determine the effect of compensation and motivation on employee performance partially and simultaneously. The research method used in this study is a quantitative method, a type of descriptive & causal research, with multiple linear regression analysis. The sample technique uses saturated sampling by distributing questionnaires to 92 Padud Jaya employees. The data is processed using SPSS version 20. Based on the results of the study, the results showed that the compensation variable in PR. Padud Jaya is quite sufficient, employee motivation was included in the high category, and the performance of Padud Jaya employees was included in the good category. Partially and simultaneously, compensation and motivation influence positively and significantly on employee performance. The company should add a benefit facility that can increase emloyee commitment and performance, such as family benefits. As well as generalizing the annual leave for all employees. Keywords: Compensation, Motivation and Perfomance Employee.