Pengaruh Manajemen Talenta Terhadap Kinerja Karyawan Yayasan Pendidikan Telkom Kota Bandung

Abstract

Abstrak Pendidikan yang terarah akan menciptakan sumber daya manusia yang berkompeten dan mampu bersaing dengan yang lainnya. Keberagaman talenta setiap individu akan terarah dengan adanya penerapan manajemen talenta yang baik dan berkualitas. Penerapan manajemen talenta yang baik mampu mendorong kinerja pada karyawan untuk terus melakukan kegiatan yang produktif. Penelitian ini dilakukan di Yayasan Pendidikan Telkom Kota Bandung dengan manajemen talenta sebagai variable bebas dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui implementasi manajemen talenta, mengetahui tingkat kinerja karyawan dan mengetahui pengaruh manajemen talenta terhadap kinerja karyawan Yayasan Pendidikan Telkom Kota Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dan tujuan penelitian ini adalah deskriptif. Data yang diperoleh ialah penulis melakukan penyebaran kuesioner kepada 77 responden karyawan Yayasan Pendidikan Telkom Kota Bandung dengan jumlah pertanyaan sebanyak 41 dengan skala likert yang digunakan adalah 4 titik. Metode sampling yang digunakan penelitian ini adalah menggunakan sampling jenuh. Penulis menjelaskan hasil penelitian ini dengan teknik analisis deskriptif dengan menggunakan IBM SPSS 21. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, uji asumsi klasik, regresi linear sederhana, uji hipotesis dan koefisien determinasi. Hasil yang diperoleh dari pada penelitian ini menunjukkan bahwa adanya pengaruh manajemen talenta pada kinerja karyawan memberikan nilai yang baik dalam penerapannya. Kata Kunci: Manajemen Talenta, Kinerja Karyawan, Sumber Daya Manusia Abstract The directional education will create human resources that are competent and able to compete with others. Each individual's talent diversity will be directed by the application of good and quality talent management. The implementation of good talent management is able to drive performance to employees to continue to perform productive activities. This research was conducted at the Education Foundation Telkom City Bandung with talent management as a variable free and employee performance as a variable bound. The purpose of this research is to know the implementation of talent management, knowing the level of employee performance and knowing the impact of talent management on the performance of employees of Telkom Education Foundation Bandung. The research methods used are quantitative and the purpose of this research is descriptive. The Data obtained is the author of the dissemination of questionnaires to 77 respondents of the Education foundation of Telkom Bandung with a number of questions 41 with the scale of Likert used is 4 points. The sampling method used by this research is using saturated sampling. The author explains the results of this study with a descriptive analysis technique using IBM SPSS 21. The data analysis techniques used are descriptive analysis, classical assumption test, simple linear regression, hypothesis testing and coefficient of determination. The results gained from this study show that the influence of talent management on employee performance provides a good value in its application. Keywords: Talent Management, Employee Performance, Human Resources