Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Apm Automotive Indonesia

Abstract

Abstrak PT APM Automotive Indonesia merupakan produsen suku cadang otomotif kelas dunia dalam hal kualitas, biaya dan pengiriman. Dengan prioritas utama adalah kepuasan pelanggan. Untuk mengoptimalkan pencapaian tujuan perusahaan di masa mendatang, PT APM Automotive Indonesia menerapkan sumber daya manusia dengan memperhatikan kinerja dan menilai kinerja setiap karyawan. Kompensasi merupakan faktor penting dalam mempengaruhi karyawan untuk bekerja dengan memberikan kinerja terbaiknya kepada perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kompensasi dalam PT APM Automotive Indonesia lalu untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan dalam PT APM Automotive Indonesia serta untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT APM Automotive Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan teknik analisis deskriptif dan kausal. Metode pengumpulan data yang dilakukan melalui penyebaran kuesioner offline kepada 165 karyawan PT APM Automotive Indonesia. Pengolahan data menggunakan software SPSS versi 26. Dalam menjelaskan hasil penelitian, metode yang digunakan adalah metode uji asumsi klasik dan analisis regresi linier sederhana untuk menunjukkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi dan kinerja karyawan pada PT APM Automotive Indonesia termasuk dalam kategori baik. Kompensasi dengan skor persentase sebesar 76,05% sedangkan kinerja karyawan dengan persentase sebesar 79,44%. Diperoleh hasil bahwa kompensasi berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Pemberian kompensasi pada PT APM Automotive Indonesia sudah dikatakan baik sehingga berpengaruh pada tingkat kinerja yang baik pula. Besar pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT APM Automotive Indonesia adalah sebesar 40,8%. Dari hasil penelitian, peneliti memperoleh saran yaitu, perusahaan perlu lebih memperhatikan sistem kompensasi melalui perbaikan bonus dengan pengadaan insentif dilihat dari belum diberlakukannya sistem insentif pada PT APM Automotive Indonesia, hal ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawan PT APM Automotive Indonesia. Kata Kunci: Kompensasi dan kinerja karyawanAbstract PT APM Automotive Indonesia is a world-class automotive parts manufacturer in terms of quality, cost and delivery. With customer satisfaction as the priority. To optimize the achievement of the company’s goals in the future, PT APM Automotive Indonesia applie human resources by paying attention to employee performance and assessing the performance of each employee. The purpose of this study is to find out how compensation at PT APM Automotive Indonesia and to find out how employee performance at PT APM Automotive Indonesia then to determine the effect of compensation on employee performance at PT APM Automotive Indonesia. This research method use a quantitative method with descriptive analysis and causal analysis techniques. The research data is collected by distributing the offline questionnaire to 165 employees of PT APM Automotive Indonesia. Data process was using SPSS software version 26. In explaining the result of the study, the method used the classic assumption test method and simple linier regression analysis to show that compensation has a significant effect on employee performance. The result of this study indicate that compensation and employee performance at PT APM Automotive Indonesia are in good category. Compensation with a percentage score of 76,05% while employee performance with a percentage of 79,44%. The results show that compensation has a significant positive effect on employee performance of PT APM Automotive Indonesia. The compensation of PT APM Automotive Indonesia was good, so that’s affectsemployee performance as well. The effect of compensation on employee performance of PT APM Automotive Indonesia is 40,8%. From the results of the research, the researchers obtained suggestion that the company needs to pay more attention to the compensation system through bonus improvements by providing incentives, seen that PT APM Automotive Indonesia has not enforced incentives before, the research expected that the suggestion has a positive effect to improve employee performances of PT APM Automotive Indonesia. Keywords: Compensation and employee performance