Pengaruh Kinerja Lingkungan, Leverage, Dan Dewan Komisaris Terhadap Pengungkapan Corporate Social Responsibility Pada Perusahaan Sub Sektor Batubara Di Bursa Efek Indonesia (bei) Periode 2014-2018

Abstract

Abstrak Salah satu sektor industri yang memiliki pengaruh besar bagi Indonesia dalam meningkatkan pendapatan yaitu salah satunya sektor pertambangan, baik pendapatan ekspor maupun pendapatan yang mengelola pertambangan tersebut, selain itu dapat meningkatkan pembangunan daerah, peningkatan aktivitas ekonomi, membuka sumber lapangan pekerjaan dan sumber pemasukan anggaran pusat maupun daerah. Subsektor yang digunakan dalam penelitian ini adalah subsektor batubara. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh secara parsial dan simultan kinerja lingkungan, leverage, dan dewan komisaris terhadap pengungkapan corporate social responsibility pada tahun 2014-2018. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Data Panel dengan tingkat signifikansi 0.05. metode sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah Probability Sampling. Penelitian ini menggunakan data sekunder yang diperoleh dari Bursa Efek Indonesia (BEI). Corporate Social Responsibility atau disebut juga dengan Tanggung Jawab Sosial perusahaan merupakan suatu tanggung jawab perusahaan terhadap lingkungan sekitar yang terkena dampak dari kegiatan perusahaan. Perusahaan tidak hanya mementingkan profit atau laba yang akan didapat oleh perusahaan. Teteapi juga dampak yang akan terjadi dilingkungan sosial perusahaan tersebut. Manfaat CSR tidak hanya dirasakan oleh lingkungan sekitar tetatpi turut dirasakan oleh perusahaan yang akan dinilai positif oleh stakeholder atau juga para pemegang saham. Berdasarkan hasil pengolahan data menunjukan bahwa kinerja lingkungan, leverage, dan dewan komisaris berpengaruh secara simultan terhadap pengungkapan Corporate Social Resposiility. Kinerja lingkungan, dan leverage, berpengaruh secara parsial terhadap pengungkapan Corporate Social Resposiility. Dewan komisaris menunjukan bahwa tidak berpengaruh secara parsial terhadap pengungkapan Corporate Social Resposiility. Kata kunci: Dewan Komisaris, Kinerja lingkungan, Leverage, dan pengungkapan Corporate Social Resposiility Abstract One of the industrial sectors that has a major influence on Indonesia in increasing revenue is the mining sector, both export revenue and revenue that manages the mining, besides that it can increase regional development, increase economic activity, open up sources of employment and sources of revenue from the central budget as well as area. The subsector used in this research is the coal sub-sector. This study aims to determine how partially and simultaneously environmental performance, leverage, and the board of commissioners influence corporate social responsibility disclosure in 2014- 2018. The method used in this research is Panel Data with a significance level of 0.05. The sampling method used in this research is Probability Sampling. This study uses secondary data obtained from the Indonesia Stock Exchange (BEI). Corporate Social Responsibility or also known as corporate social responsibility is the responsibility of the company to the surrounding environment that is affected by the company's activities. Companies are not only concerned with profit or profit that will be obtained by the company. But also the impact that will occur in the company's social environment. The benefits of CSR are not only felt by the surrounding environment, but are also felt by companies which will be assessed positively by stakeholders or shareholders Based on the results of data processing, it shows that environmental performance, leverage, and the board of commissioners have a simultaneous effect on the disclosure of Corporate Social Responsibility. Environmental performance, and leverage, partially affect the disclosure of Corporate Social Responsibility. The board of commissioners shows that it does not partially affect the disclosure of Corporate Social Responsibility. Keywords: Board of Commissioners, Corporate Social Responsibility disclosure, Environmental performance, and Leverage