Pengaruh Lingkungan Kerja Non-fisik Terhadap Kinerja Karyawan Bukit Pelayangan Resto

Abstract

Abstrak Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Bukit Pelayangan Resto. Dalam kurun waktu 1 tahun yang ditunjukkan oleh data empiris berupa pencapaian pendapatan terbilang fluktuatif. Hal ini menunjukan bahwa realisasi penjualan yang diinginkan oleh Bukit Pelayangan Resto mengalami peningkatan dan penurunan. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana Lingkungan Kerja Non-Fisik, Kinerja Karyawan, dan Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Bukit Pelayangan Resto. Pada penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif, analisis regresi linier sederhana, uji hipotesis, koefisien determinasi, dan pengambilan sampel dengan menggunakan metode teknik sampling yaitu non probability sampling dengan jenisnya yaitu sampling jenuh. Jumlah responden dalam penelitian ini yaitu 50 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja Non-Fisik berada pada kategori baik, dan Kinerja Karyawan juga berada pada kategori baik. Dari penelitian ini adalah terdapat pengaruh signifikan Lingkungan Kerja Non-Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada Bukit Pelayangan Resto. Kata Kunci: Kinerja Karyawan , Lingkungan Kerja Non-Fisik, Sumber Daya Manusia Abstract The research was conducted to determine The Ef ect of Non-Physical Work Environment on Employee Performance at Bukit Pelayangan Resto. In a period of 1 year, empirical data shows that the achievement of income is fairly volatile. This shows that the realization of the sales desired by Bukit Pelayangan Resto has increased and decreased. The purpose of this research is to find out and analyze how the Non-Physical Work Environment, Employee Performance, and The Ef ect of Non-Physical Environment on the Performance of Bukit Pelayangan Resto Employees. In this research using quantitative methods with analytical techniques used are descriptive analysis, simple linear regression analysis, hypothesis testing, coef icient of determination, and using non-probability sampling with the type of saturated sampling. The number of respondents in this study was 50 respondents. The results showed that the Non-Physical Work Environment is in the good category, and Employee Performance is also in the good category. The Conclusion from this research there is a significant ef ect of Non-Physical Work Environment on Employee Performance at Bukit Pelayangan Resto Keyword: Employee Performance, Human Resource, Non-Physical Work Environment,