Pengaruh Lingkungan Kerja Non-fisik Terhadap Kinerja Karyawan Bukit Pelayangan Resto

Abstract

Abstrak
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik Terhadap Kinerja Karyawan
Bukit Pelayangan Resto. Dalam kurun waktu 1 tahun yang ditunjukkan oleh data empiris berupa pencapaian
pendapatan terbilang fluktuatif. Hal ini menunjukan bahwa realisasi penjualan yang diinginkan oleh Bukit
Pelayangan Resto mengalami peningkatan dan penurunan. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk
mengetahui dan menganalisis bagaimana Lingkungan Kerja Non-Fisik, Kinerja Karyawan, dan Pengaruh
Lingkungan Kerja Non-Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Bukit Pelayangan Resto. Pada penelitian ini
menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif, analisis regresi
linier sederhana, uji hipotesis, koefisien determinasi, dan pengambilan sampel dengan menggunakan metode
teknik sampling yaitu non probability sampling dengan jenisnya yaitu sampling jenuh. Jumlah responden dalam
penelitian ini yaitu 50 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja Non-Fisik berada
pada kategori baik, dan Kinerja Karyawan juga berada pada kategori baik. Dari penelitian ini adalah terdapat
pengaruh signifikan Lingkungan Kerja Non-Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada Bukit Pelayangan Resto. Kata Kunci: Kinerja Karyawan , Lingkungan Kerja Non-Fisik, Sumber Daya Manusia
Abstract
The research was conducted to determine The Ef ect of Non-Physical Work Environment on Employee
Performance at Bukit Pelayangan Resto. In a period of 1 year, empirical data shows that the achievement of
income is fairly volatile. This shows that the realization of the sales desired by Bukit Pelayangan Resto has
increased and decreased. The purpose of this research is to find out and analyze how the Non-Physical Work
Environment, Employee Performance, and The Ef ect of Non-Physical Environment on the Performance of Bukit
Pelayangan Resto Employees. In this research using quantitative methods with analytical techniques used are
descriptive analysis, simple linear regression analysis, hypothesis testing, coef icient of determination, and
using non-probability sampling with the type of saturated sampling. The number of respondents in this study
was 50 respondents. The results showed that the Non-Physical Work Environment is in the good category, and
Employee Performance is also in the good category. The Conclusion from this research there is a significant
ef ect of Non-Physical Work Environment on Employee Performance at Bukit Pelayangan Resto
Keyword: Employee Performance, Human Resource, Non-Physical Work Environment,