Pengaruh Talent Management Dan Knowledge Management Terhadap Kinerja Karyawan Pt Afiat Industri Farmasi Cimahi

Billy Graham, Anita Silvianita

Abstract

Abstrak
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Pengaruh Talent Management Dan Knowledge Management Terhadap
Kinerja Karyawan Pt Afiat Industri Farmasi Cimahi. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode
kuantitatif. Jenis penelitian ini adalah deskriptif. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampling jenuh
karena pada menggunakan semua populasi untuk dijadikan responden sebanyak 50 orang karyawan. Teknik analisis
data yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif serta menggunakan metode uji f. Hasil pengujian hipotesis
simultan dengan uji f, diperoleh hasil fhitung sebesar 46.353 dengan signifikansi (pvalue) sebesar 0.000, selanjutnya
dibandingkan dengan ftabel dengan probabilitas 5%, df1=1 dan df2=50-2 =48, maka diperoleh hasil ftabel sebesar
3.191, dikarenakan hasil fhitung>ftabel (46.353>3.191) dan signifikansi (0.000<0.05), maka Ho ditolak dan Ha diterima,
sehingga dapat dinyatakan bahwa Talent Management dan Knowledge Management secara bersama-sama
berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Afiat Industri Farmasi. Berdasarkan hasil penelitian
tersebut, maka diusulkan hendaknya pihak perusahaan PT Afiat Industri Farmasi perlu meningkatkan dan
memperhatikan sistem kompensasi dan retensi dalam perusahaan. PT. Afiat Industri Farmasi perlu meningktkan
knowledge dalam teknologi, prosedur kerja, dan pengetahuan pribadi karyawan, dan perlunya karyawan untuk terus
selalu mengemabngkan diri dalam hal pengetahuan khusunya pengetahuan dalam bidang pekerjaan. Dalam
meningkatkan kinerja dalam diri diri karyawan, diharapkan agar dalam kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan
karyawan ikut dilibatkan, sehingga akan meningkatkan kedekatan emosional karyawan dengan perusahaan dan akan
membuat karyawan merasa dihargai dan mendapatkan perhatian dari perusahaan dengan demikian karyawan akan
memiliki rasa semangat kerja yang tinggi dan akan memiliki kontribusi yang lebih terhadap perusahaan.
Kata kunci: Knowledge management, talent management, kinerja karyawan
Abstract
This research was conducted to determine the effect of Talent Management and Knowledge Management on the
Performance of Employees of PT Afiat Cimahi Pharmaceutical Industry. This research was conducted using
quantitative methods. This type of research is descriptive. The sampling technique uses the saturated sampling
method because it uses all populations to be respondents as many as 50 employees. Data analysis technique used is
descriptive analysis technique and using the test method f. Simultaneous hypothesis testing results with the f test,
obtained fcount of 46,353 with a significance (pvalue) of 0,000, then compared with ftabel with a probability of 5%,
df1 = 1 and df2 = 50-2 = 48, then the ftabel results obtained for 3,191, due fcount> ftabel (46,353> 3,191) and
significance (0,000 <0.05), then Ho is rejected and Ha is accepted, so it can be stated that Talent Management and
Knowledge Management together have a significant effect on Employee Performance at PT. Afiat Pharmaceutical
Industry. Based on these results, it is suggested that the company PT Afiat Pharmaceutical Industry needs to improve
and pay attention to compensation and retention systems in the company. PT The Pharmacy Industry Department
needs to increase its knowledge in technology, work procedures, and personal knowledge of employees, and the need
for employees to continue to develop themselves in terms of knowledge especially knowledge in the field of work. In
improving performance within employees, it is expected that employees will be involved in activities undertaken by
the company, so that it will increase the emotional closeness of employees with the company and will make employees
feel valued and get attention from the company so that employees will have a high sense of morale and will have
more contribution to the company.
Keywords: Knowledge management, talent management, employee performance

Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.
max_upload :0