Analisis Model Bisnis Pada Cv Abc Menggunakan Bisnis Model Canvas

Authors

  • Uswatun Hasanah Telkom University
  • Aditya Wardhana Telkom University

Abstract

Abstrak Di era globalisasi dan berkembangnya perdagangan bebas, perusahaan ekspedisi memiliki peranan penting dalam menciptakan kesinambungan pemenuhan kebutuhan aktivitas produksi, konsumsi dan distribusi sehingga jasa pengangkutan harus mendapat perhatian secara berkelanjutan. CV. ABC merupakan salah satu perusahaan keluarga yang bergerak dibidang jasa pengiriman barang dengan menggunakan angkutan darat. CV. ABC didirikan sejak 29 Agustus 1994 dan perusahaan ini sudah berdiri selama 25 tahun. Pelayanan jasa yang ditawarkan oleh CV. ABC menyediakan pengiriman barang dengan truk pengiriman sekali jalan, sewa truk untuk melakukan proyek dengan jangka waktu tertentu, meyewakan alat berat, melayani pengiriman barang dengan kapal laut dan membantu dalam mengasuransi muatan yang dikirim. Proporsi nilai yang ingin disampaikan oleh CV. ABC yaitu memberikan pelayanan terbaik dengan penyediaan truk sesuai kebutuhan konsumen dengan menawarkan harga terjangkau , pengurangan resiko dengan mengasuransi barang yang mahal dan rawan rusak, dengan duit pertama bervariasi sesuai dengan kategori loyalitas menurut CEO CV. ABC dan pelunasan bisa bernegosiasi dengan CEO CV. ABC. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisa dan memperbaiki model bisnis CV. ABC dengan pendekatan teori Business Model Canvas oleh osterwalder & pigneur (2010).Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan jenis deskripsi. Teknik pengumpulan datapada penelitian ini dilakukan dengan cara wawancara in-dept interview, pengamatan langsung dilapangan , serta dokumentasi berdasarkan situasi sosial CV. ABC. Teknik keabsahan data yang digunakan adalah uji kreabilitas, transferabilitas, dependabilitas dan konfirmabilitas. Hasil dari penelitian ini adalah sebuah evaluasi serta rekomendasi model bisnis dari CV. ABC yang diperoleh berdasarkan hasil dari analisis SWOT pada setiap elemen business model canvas yang dilakukan untuk memperbaiki kelemahan dari Sembilan elemen bisnis CV. ABC agar pelaksanaan kegiatan bisnis CV. ABC dapat maksimal. Kata Kunci : Bisnis Model, Bisnis Model Canvas, Analisis SWOT, CV. ABC Abstract In the era of globalization and the development of free trade, shipping companies have an important role in creating sustainability in meeting the needs of production, consumption and distribution activities so that transportation services must receive sustained attention. CV. Abc is one of the family companies engaged in freight forwarding services using land transportation. CV. ABC was founded on August 29, 1994 and the company has been established for 25 years. Services offered by CV. ABC provides delivery of goods in one-way shipping trucks, renting trucks to carry out projects for a certain period of time, renting out heavy equipment, serving shipping goods by ship and assisting in insuring the cargo that is sent. The proportion of values to be conveyed by CV. ABC is to provide the best service by providing trucks according to the needs of consumers by offering affordable prices, reducing risk by insuring expensive and prone to damaged goods, with the down payment varying according to the loyalty category according to CEO CV. ABC and repayment can negotiate with CEO CV. A B C. The purpose of this study is to analyze and improve the business model of CV. ABC with the Business Model Canvas theory approach by Osterwalder & Pigneur (2010). The method used in this study is a qualitative method with a description type. Data collection techniques in this study were conducted by in- dept interview interview, direct observation in the field, and documentation based on the social situation of CV. A B C. The data validity technique used is the test of creativity, transferability, dependability and confirmability. The results of this study are an evaluation and recommendation of a business model from CV. ABC is obtained based on the results of the SWOT analysis on each element of the business model canvas which is done to correct the weaknesses of the nine business components of CV. ABC so that the implementation of business activities CV. ABC can be the maximum. Keyword : Business Model, Business Model Canvas, SWOT Analysis, CV. ABC

Downloads

Published

2021-02-01

Issue

Section

Program Studi S1 Ilmu Administrasi Bisnis