Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pt Kereta Api Indonesia (persero) Daerah Operasi 7 Madiun

Abstract

ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan
Kerja Pegawai PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 7 Madiun dengan
menggunakan metode deskriptif dengan menggunakan metode kuantitatif. Teknik
pengambilan sampel menggunakan metode simple random sampling karena pada
penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 109 pegawai PT Kereta Api Indonesia
(Persero) Daerah Operasi 7 Madiun.
Jenis penelitian ini adalah deskriptif dan kausal dengan pendekatan kuantitatif.
Analisis yang digunakan adalah deskriptif dan regresi linear sederhana dengan
menggunakan teknik sampling probability sampling dengan simple random sampling.
Berdasakan hasil penelitian mengenai "Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan
Kerja Pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 7 Madiun", maka
diperoleh kesimpulan, sebagai berikut: Sistem kompensasi pada PT. Kereta Api Indonesia
(Persero) Daerah Operasional 7 Madiun kepada para karyawannya sudah berjalan dengan
baik dengan presentase skor 69,10%. Kepuasan kerja pegawai PT. Kereta Api Indonesia
(Persero) Daerah Operasional 7 Madiun berada pada kategori cukup baik dengan
presentase skor 63,79%. Terdapat pengaruh signifikan antara kompensasi terhadap
kepuasan kerja pada pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasional 7
Madiun, hal ini didasarkan pada hasil pengujian hipotesis dengan uji t, diperoleh hasil t
hitung>t tabel (10.907>1.982) dan signifikansi 0.000<0.05, maka Ho ditolak dan Ha
diterima, dan berdasarkan hasil penelitian tersebut, maka diusulkan hendaknya pihak PT
Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasional 7 Madiun Perusahaan perlu melakukan
peningkatan kesesuaian tunjangan hari raya kepada para pegawai PT. Kereta Api Indonesia
(Persero) Daerah Operasional 7 Madiun sesuai dengan peraturan yang berlaku, agar para
pegawai termotivasi untuk memberikan hasil kerja yang lebih baik kepada perusahaan.
Untuk memenuhi harapan, kebutuhan pegawai dan membantu perusahaan dalam
memecahkan masalah kompensasi, perusahaan harus melakukan kaji ulang terhadap
kebijakan kompensasi yang kurang efektif selama ini.
Kata kunci: Kompensasi, kepuasan kinerja, kinerja karyawan

ABSTRACT
This research was conducted to determine the effect of Compensation on Employee Job
Satisfaction of PT Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Region 7 Madiun using
descriptive methods using quantitative methods. The sampling technique used simple
random sampling method because in this study using a sample of 109 employees of PT
Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Region 7 Madiun.
This type of research is descriptive and causal with a quantitative approach. The
analysis used is descriptive and simple linear regression using probability sampling
techniques with simple random sampling.
Based on the results of research on "The Effect of Compensation on Job
Satisfaction of Employees of PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Region 7
Madiun", the following conclusions are obtained: The compensation system at PT. Kereta
Api Indonesia (Persero) Operational Area 7 Madiun to its employees has been going well
with a score percentage of 69.10%. Job satisfaction of PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
Operational Region 7 Madiun is in the quite good category with a score percentage of
63.79%. There is a significant influence between compensation on job satisfaction of
employees of PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Region 7 Madiun, this is
based on the results of hypothesis testing with the t test, the results obtained t count> t
table (10,907> 1,982) and a significance of 0.000 <0.05, then Ho is rejected and Ha is
accepted, and based on the results In this research, it is suggested that PT Kereta Api
Indonesia (Persero) Operational Region 7 Madiun Company needs to increase the
suitability of the holiday allowances to the employees of PT. Kereta Api Indonesia
(Persero) Operational Region 7 Madiun in accordance with applicable regulations, so that
employees are motivated to provide better work results to the company. To meet the
expectations, needs of employees and assist the company in solving compensation
problems, the company must review the compensation policies that have been ineffective
so far.
Key Words: Compensation, performance satisfaction, employee performance