Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pt Kereta Api Indonesia (persero) Daerah Operasi 7 Madiun

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 7 Madiun dengan menggunakan metode deskriptif dengan menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode simple random sampling karena pada penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 109 pegawai PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 7 Madiun. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dan kausal dengan pendekatan kuantitatif. Analisis yang digunakan adalah deskriptif dan regresi linear sederhana dengan menggunakan teknik sampling probability sampling dengan simple random sampling. Berdasakan hasil penelitian mengenai "Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 7 Madiun", maka diperoleh kesimpulan, sebagai berikut: Sistem kompensasi pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasional 7 Madiun kepada para karyawannya sudah berjalan dengan baik dengan presentase skor 69,10%. Kepuasan kerja pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasional 7 Madiun berada pada kategori cukup baik dengan presentase skor 63,79%. Terdapat pengaruh signifikan antara kompensasi terhadap kepuasan kerja pada pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasional 7 Madiun, hal ini didasarkan pada hasil pengujian hipotesis dengan uji t, diperoleh hasil t hitung>t tabel (10.907>1.982) dan signifikansi 0.000<0.05, maka Ho ditolak dan Ha diterima, dan berdasarkan hasil penelitian tersebut, maka diusulkan hendaknya pihak PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasional 7 Madiun Perusahaan perlu melakukan peningkatan kesesuaian tunjangan hari raya kepada para pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasional 7 Madiun sesuai dengan peraturan yang berlaku, agar para pegawai termotivasi untuk memberikan hasil kerja yang lebih baik kepada perusahaan. Untuk memenuhi harapan, kebutuhan pegawai dan membantu perusahaan dalam memecahkan masalah kompensasi, perusahaan harus melakukan kaji ulang terhadap kebijakan kompensasi yang kurang efektif selama ini. Kata kunci: Kompensasi, kepuasan kinerja, kinerja karyawan ABSTRACT This research was conducted to determine the effect of Compensation on Employee Job Satisfaction of PT Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Region 7 Madiun using descriptive methods using quantitative methods. The sampling technique used simple random sampling method because in this study using a sample of 109 employees of PT Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Region 7 Madiun. This type of research is descriptive and causal with a quantitative approach. The analysis used is descriptive and simple linear regression using probability sampling techniques with simple random sampling. Based on the results of research on "The Effect of Compensation on Job Satisfaction of Employees of PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Region 7 Madiun", the following conclusions are obtained: The compensation system at PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Area 7 Madiun to its employees has been going well with a score percentage of 69.10%. Job satisfaction of PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Region 7 Madiun is in the quite good category with a score percentage of 63.79%. There is a significant influence between compensation on job satisfaction of employees of PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Region 7 Madiun, this is based on the results of hypothesis testing with the t test, the results obtained t count> t table (10,907> 1,982) and a significance of 0.000 <0.05, then Ho is rejected and Ha is accepted, and based on the results In this research, it is suggested that PT Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Region 7 Madiun Company needs to increase the suitability of the holiday allowances to the employees of PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Region 7 Madiun in accordance with applicable regulations, so that employees are motivated to provide better work results to the company. To meet the expectations, needs of employees and assist the company in solving compensation problems, the company must review the compensation policies that have been ineffective so far. Key Words: Compensation, performance satisfaction, employee performance