Pengaruh Knowledge Sharing Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Inovasi (studi Kasus Pada Karyawan Pt Telkom Regional Iii Bandung Jawa Barat)

Abstract

Abstrak PT Telkom Indonesia adalah sebuah perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia, sebagai perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia penerapan knowledge sharing terhadap karyawan adalah sebuah hal yang penting karena melalui knowledge sharing, karyawan mampu menciptakan sebuah inovasi yang akan meningkatkan kinerja karyawannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Knowledge sharing, terhadap Kinerja Karyawan melalui Inovasi yang terjadi pada karyawan PT Telkom Regional III, serta mengetahui pengaruh antara Knowledge sharing terhadap kinerja karyawan melalui Inovasi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif jenis penelitian deskriptif dan kausal. Teknik sampling menggunakan teknik non probability sampling dan jumlah responden sebanyak 126 orang. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur (Path Analysis). Berdasarkan hasil analisis deskriptif Knowledge sharing, Kinerja Karyawan dan Inovasi secara keseluruhan berada dalam kategori Sangat Baik, Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa : (1) Knowledge sharing berpengaruh secara signifikan terhdap kinerja karyawan sebesar 37,5% (2) Knowledge sharing berpengaruh secara signifikan terhadap inovasi sebesar 3,9%. (3) Kinerja Karyawan berpengaruh secara signifikan terhadap inovasi sebesar 20,2%. (4) Knowledge sharing berpengaruh secara tidak langsung terhadap Kinerja Karyawan melalui Inovasi sebesar 27,5% Kata Kunci : Knowledge sharing, Kinerja Karyawan, Inovasi Abstract PT Telkom Indonesia is the largest telecommunication company in Indonesia, as the largest telecommunication company in Indonesia, the application of knowledge sharing to its employees is an important thing because through knowledge sharing, employees are able to create an innovation that will improve employee performance. The purpose of this study is to determine and analyze how the influence of Knowledge sharing, on Employee Performance through Innovation that occurs in PT Telkom Regional III employees, and to determine the amount of influence between Knowledge sharing on employee performance through innovation. This research uses quantitative methods, descriptive and causal research types. The sampling technique used non probability sampling techniques and the number of respondents was 126 people. The data analysis technique used descriptive analysis and path analysis. Based on the results of the descriptive analysis of Knowledge sharing, Employee Performance and Innovation as a whole are in the Very Good category, the results of the path analysis show that: (1) Knowledge sharing has a significant effect on employee performance by 37.5% (2) Knowledge sharing has a significant effect on innovation by 3.9%. (3) Employee performance has a significant effect on innovation by 20.2%. (4) Knowledge sharing has an indirect effect on Employee Performance through Innovation by 27.5%. Keywords: Knowledge sharing, Employee Performance, Innovation