Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Gumilang Regency Hotel Bandung

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan Gumilang Regency Hotel Bandung. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisa data deskriptif, uji normalitas, uji regresi linear sederhana, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Dengan jumlah responden sebanyak 73 orang karyawan dari Hotel Gumilang Regency Bandung. Menurut peneliti Laminingrum (2016:1876) terdapat pengaruh antara kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan pada karyawan Biro Pelayanan Sosial Dasar di Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat. Terdapat hubungan signifikan positif antara kompensasi dan motivasi kerja yang dilakukan oleh Tufail dan Sajid (2015:90). Edison, Anwar, Komariyah (2017:152) kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima karyawan sebagai balas jasa atas kerja yang telah dilakukan. Menurut Kadarisman (2012:278) motivasi kerja adalah penggerak atau pendorong dalam diri seseorang untuk mau berperilaku dan bekerja dengan giat dan baik sesuai dengan tugas dan kewajiban yang telah diberikan kepadanya. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa variabel Kompensasi dengan jumlah responden sebanyak 73 adalah sebesar 79,82% dan termasuk dalam kategori tinggi atau baik karena berada pada rentang antara 81,25 % sampai 73% dan dapat disimpulkan Kompensasi Karyawan di Hotel Gumilang Regency Bandung termasuk dalam kategori sangat baik. Variabel motivasi kerja hasil tanggapan responden memperoleh persentase sebesar 73,85 % dan termasuk dalam kategori tinggi atau baik karena berada pada rentang antara 62,5% sampai 81.25 sehingga menurut responden motivasi kerja di Hotel Gumilang Regency Bandung, Kota Bandung dinilai baik. Berdasarkan hasil analisa terhadap 73 responden diperoleh persamaan regresi bergandanya yaitu : Y = -0,262 + 0,678 X dan koefisien determinasinya sebesar 0,493 yang menunjukan bahwa terdapat hubungan dengan kompensasi adalah sebesar 49,3 % sedangkan sisanya sebesar 50,1% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis. Kata kunci : Kompensasi dan Motivasi Kerja. Abstract This study aims to determine how much influence compensation has on employee motivation in Gumilang Regency Hotel Bandung. This research uses quantitative methods with descriptive data analysis techniques, normality test, simple linear regression test, coefficient of determination and hypothesis testing. With the number of respondents as many as 73 employees from Hotel Gumilang Regency Bandung. According to researchers Laminingrum (2016: 1876) there is an influence between compensation on employee motivation to employees of the Bureau of Basic Social Services at the Regional Secretariat of West Java Province. There is a significant positive relationship between compensation and work motivation by Tufail and Sajid (2015: 90). Edison, Anwar, Komariyah (2017: 152) compensation is anything that an employee receives as remuneration for the work done. According to Kadarisman (2012: 278) work motivation is a driving force or impetus in a person to want to behave and work actively and well in accordance with the duties and obligations that have been given to him. The results of hypothesis testing show that the compensation variable with the number of respondents as many as 73 is 79.82% and is included in the high or good category because it is in the range between 81.25% to 73% and it can be concluded that Employee Compensation at Hotel Gumilang Regency Bandung is included in the category. very good. The variable of work motivation from the respondent's response obtained a percentage of 73.85% and was included in the high or good category because it was in the range between 62.5% to 81.25 so that according to respondents the work motivation at Hotel Gumilang Regency Bandung, Bandung City was considered good. Based on the results of the analysis of 73 respondents, the multiple regression equation is obtained, namely: Y = -0.262 + 0.678 X and the determination coefficient of 0.493 which shows that there is a relationship with compensation of 49.3% while the remaining 50.1% is influenced by other factors that are not researched by the author. Keywords : Compensation and Work Motivation.