Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan (studi Kasus Pada Pt. Bank Rakyat Indonesia (persero) Tbk Kantor Cabang Ngawi Jawa Timur)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan transformasional di PT.Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Ngawi Jawa Timur terhadap kinerja karyawan baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini menggunakan sub variabel kepemimpinan transformasional yang terdiri dari idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, dan individualized consideration. Proses pengumpulan data menggunakan data primer, sekunder, wawancara, dan penyebaran kuisioner. Populasi pada penelitian ini berjumlah 71 orang karyawan, teknik sample yang digunakan adalah sample jenuh dimana semua populasi diikutsertakan dalam penelitian. Penelitian ini menggunakan Analisis Path dengan bantuan SPSS 22.00 for Windows untuk mengetahui pengaruh baik langsung maupun tidak langsung gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan secara simultan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan sebesar 53,6% terhadap kineja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Ngawi Jawa Timur. Secara parsial terdapat dua variabel yang tidak signifikan yaitu idealized influence dan intellectual stimulation. Dua variabel lain yang sigifikan dan mempengaruhi secara langsung maupun tidak langsung kinerja karyawan adalah inspirational motivation dan individualized consideration. Hal ini diharapkan pihak menejemen dapat lebih menerapkan konsep kepemimpinana transformasional di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Ngawi Jawa Timur.. Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Kinerja