Analisis Gaya Kepemimpinan Di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Hukum Dan Ham Jakarta
Abstract
Suatu organisasi mengharuskan untuk memiliki pemimpin yang dapat mengarahkan organisasinya sesuai dengantujuannya. Untuk mencapai suatu tujuan, dibutuhkan rasa hormat dan kepercayaan dari bawahan terhadap pimpinan,
hal ini hanya dapat dicapai jika seorang pemimpin dapat memberikan inspirasi pada karyawannya dengan penuh
semangat. Dengan penerapan gaya kepemimpinan yang efektif dan efisien dapat membantu mewujudkan tujuan
organisasi. Namun, penerapan gaya kepemimpinan harus disesuaikan dengan kondisi dan situasi. Tujuan dari
penelitian ini untuk dapat mengetahui penerapan gaya kepemimpinan di BPSDM Hukum dan HAM. Penelitian ini
menggunakan metode deskriptif kualitatif yang dapat menjabarkan terkait fenomena yang terjadi. Hasil dari
penelitian ini menjelaskan bahwa pimpinan BPSDM Hukum dan HAM menerapkan gaya kepemimpinan
transformasional yang mendominasi pada perilaku pimpinan sehingga menjadi contoh atau panutan untuk para staf –
stafnya.
Kata kunci-komunikasi organisasi, gaya kepemimpinan, BPSDM Hukum dan HAM
References
Ananda, S. (2016). PENERAPAN SIMBOL BUDAYA ORGANISASI DAN EFEKTIVITAS ORGANISASI (Studi
Deskriptif Kualitatif tentang Penerapan Simbol Budaya Organisasi …. Flow.
Anggreani, m. d, Purnomo, E. ., & Kasiwi, A. . (2020). Ruang Publik Virtual Sebagai Pintu Komunikasi Goverment
To Citizen. Jurnal MODERAT, (Studi Kasus: Perbandingan Media Sosial Pemerintah Kota Yogyakarta dan
Surabaya), 203–220. https://jurnal.unigak.ac.id/index.php/moderat/article/view/3165/2919
Arikunto. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta.
Avolio. (1987). Transformational Leadership and The Falling Dominoes Effect. Group & Organization Studies, 12,
–91.
Beach, D. S. (1975). Personnel: The Management of People at Work.
Blanchard, K., Hersey, P., & Johnson, D. (1996). Management of Organizational Behavior Utilizing Human
Resources Seventh Edition.
Harahap, M. D., & Rudianto. (2021). Pengaruh Komunikasi Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan Metro Tv Sumut. Communication Journal, 4(1), 69–79.
Harahap, I. H. (2019). Analisis Gaya Kepemimpinan Lee Kuan Yew dalam Mengantarkan Singapura menjadi
Negara Maju. Journal of Entrepreneurship, Management, and Industry (JEMI), 2(1), 1–8.
http://journal.bakrie.ac.id/index.php/JEMI/article/view/1841/1471
Hartono, C. (2017). Analisis Gaya Kepemimpinan Direktur Utama di PT. Bukit Mustika Persada. Program
Manajemen Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas Kristen Petra., 5(AGORA NO 1), 1–6.
Henviana, R. C., & Sutisna, M. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Otentik Terhadap Perilaku Kewargaan
Organisasional. Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 3(3), 99. https://doi.org/10.35697/jrbi.v3i3.949
Kartini, & Kartono. (1994). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Maryanto. (2010). Kepemimpinan Transformasi : Gaya Kepemimpinan Masa Depan.
http://www.bppk.kemenkeu.go.id/images/file/magelang/pemimpintransformasi.pdf
Masturi, H., Hasanawi, A., & Hasanawi, A. (2021). Jurnal Inovasi Penelitian. Jurnal Inovasi Penelitian, 1(10), 1–
Naibaho, R. M. (2016). Opini Pemuka Masyarakat Terhadap Gaya Komunikasi Pemimpin (Studi Kasus Gaya
Komunikasi Verbal dan Non Verbal Bupati Pakpak Bharat Remigo Yolando Berutu). 37.
http://repositori.usu.ac.id/bitstream/handle/123456789/16992/127045013.pdf?sequence=1
Nawawi, H. (2003). Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Northouse Peter. (2019). Leadership. In Sage Publishing.
https://www.researchgate.net/publication/269107473_What_is_governance/link/548173090cf22525dcb61443/
download%0Ahttp://www.econ.upf.edu/~reynal/Civil wars_12December2010.pdf%0Ahttps://thinkasia.
org/handle/11540/8282%0Ahttps://www.jstor.org/stable/41857625
Pace, R. W. (2013). Komunikasi Organisasi
Rosdakarya.
Pearce II, J. A., & Richard B. Robinson, J. (1989). Management.
Pramudhietha, G. (2017). Analisis Budaya Organisasi Pemerintah Daerah (Pemda) di Era Otonomi Daerah.
Komuniti : Jurnal Komunikasi Dan Teknologi Informasi, 9(1), 44–62.
https://doi.org/10.23917/komuniti.v9i1.4158
Rivai, V. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori dan Praktek. Jakarta: Rajawali
Press.
Robbins, S.P. and Judge, T. (2007). Perilaku Organisasi, Edisi Kesepuluh.
Romli, K. (2014). Komunikasi Organisasi Lengkap. Jakarta: Grasindo.
Ruliana, P. (2014). Komunikasi Organisasi : Teori dan Studi Kasus. Jakarta: Rajawali Press.
Siagian, E. dan H. (2018). Analisis Gaya Kepemimpinan Dan Nilai Kepemimpinan Direktur Pt Media Rajawali
Indonesia. Jurnal Agora, 6(2), 1–7. https://media.neliti.com/media/publications/287032-analisis-gayakepemimpinan-
dan-nilai-kep-5b1ca4b2.pdf
Siagian, S. P. (2003a). Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta: Rinekacipta.
Siagian, S. P. (2003b). Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta: Rinekacipta.
Sugiyono, D. (2010). Memahami penelitian kualitatif. Catatan Kedua Belas, Bandung: CV Alfabeta.
Tohardi, A. (2002). Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Mmanusia (p. 300).
Wibowo, udik. (2018). Teori kepemimpinan. https://doi.org/10.31219/osf.io/bzvqu
