Strategi Rebranding PT Pos Indonesia Menjadi PosIND

Authors

  • Desmond Hilary Telkom University
  • Slamet Parsono Telkom University

Abstract

PT. Pos Indonesia telah resmi melakukan perubahan identitas merek sejak 16 November 2023 menjadi PosIND.
PosIND melakukan rebranding untuk memperkenalkan kembali perusahaannya yang telah mengalami perubahan
identitas. Hal tersebut yang membuat peneliti ingin mengetahui bagaimana strategi rebranding PosIND. Penelitian ini
menggunakan teori strategi rebranding dari Muzellec dengan empat dimensi, yaitu repositioning, renaming, redesign,
dan relaunching. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis studi kasus yang
memberikan gambaran komprehensif dan kompleks melalui pandangan mendetail melalui teknik pengumpulan data
observasi, wawancara, dan dokumentasi. Observasi dilakukan melalui Instagram, TikTok, Twitter, dan Website
PosIND. Peneliti melakukan wawancara dengan tiga informan dan melaksanakan dokumentasi. Hasil pada penelitian
ini menunjukkan bahwa terdapat perubahan skala perusahaan menjadi perusahaan logistik, kompetensi keahlian
karyawan, perubahan nama, tagline, logo, simbol, dan warna. PosIND juga melakukan pemberitahuan informasi
mengenai rebranding perubahan identitas merek melalui beberapa platform internal seperti Wahana Pos Indonesia dan
melakukan forum group discussion (FGD), serta platform eksternal perusahaan seperti media massa, media sosial
perusahaan, event korporat, dan corporate social responsibillity (CSR).


Kata Kunci-identitas merek, PosIND, PT Pos Indonesia, rebranding

References

Arai, E. (2018). Strategi Humas Pemerintah dalam Praktik Media Relations.

Arifin, Z., & Vanessa, I. (2017). Pengaruh Citra Merek (Brand Image) Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian

Konsumen. Jurnal Administrasi Bisnis., 51(1), 44–48.

Chalil, R. D. (2021). Brand, Islamic Branding, & Re-branding. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Kusno, F., Radityani, A., & Kristanti, M. (2007). Analisa Hubungan Brand Strategy Yang Dilakukan Goota Japanese

Charcoal Grill and Cafe Dan Brand Equity Yang Sudah Diterima Konsumen. Jurnal Manajemen Perhotelan,

(1), 43–55. https://doi.org/10.9744/jmp.3.1.43-56

Kussanti, D. P., Leliana, I., Sitasi, C., & Kussanti, : (2018). Efektivitas Program Employee Relations Terhadap

Motivasi Kerja Karyawan PT. Adira Dinamika Mulltifinance. Cakrawala, 18(2), 179–184.

http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/cakrawalahttps://doi.org/10.31294/jc.v18i2

Mahfudz, A. (2020). STRATEGI BRANDING DALAM MEMBANGUN CITRA TPA PERCONTOHAN DAERAH

ISTIMEWA YOGYAKARTA (STUDI DESKRIPTIF KUALITATIF TPA ANWAR RASYID GONDOKUSUMAN

KOTA YOGYAKARTA) [UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.]. http://digilib.uinsuka.

ac.id/id/eprint/44097

Murdiyanto, E. (2020). Metode Penelitian Kualitatif (Issue Metode Penelitian Kualitatif). In PT Remaja Rosda Karya

(Vol. 2, Issue October). Yogyakarta: Lembaga Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat UPN

Yogyakarta Press.

Muzellec, L., Doogan, M., & Lambkin, M. (2003). Corporate Rebranding - An Exploratory Review. Irish Marketing

Review, 16(2), 31–40.

Muzellec, L., & Lambkin, M. (2006). Corporate rebranding: Destroying, transferring or creating brand equity?

European Journal of Marketing, 40(7–8), 803–824. https://doi.org/10.1108/03090560610670007

Posindonesia.co.id. (2023a). Peresmian POS IND: Pos Indonesia Integrated National Distribution.

Posindonesia.co.id. (2023b, November). Peresmian POS IND : Pos Indonesia Integrated National Distribution.

https://www.posindonesia.co.id/id/artikel/detail/343/peresmian-pos-ind-pos-indonesia-integrated-nationaldistribution

Puteri, F. Y. (2021). Implementasi Rebranding dalam Aktivitas Komunikasi Bisnis Kita Center Pekanbaru Dimasa

Pandemi [NIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM.]. http://repository.uinsuska.

ac.id/id/eprint/59307

Satira, U., & Hidriani, R. (2021). Peran Penting Public Relations Di Era Digital. Sadida: Islamic Communications

Media Studies, 1(1), 179–202.

Simatupang, D. R. G. (2021). Pemaknaan Generasi Milenial Terhadap Pemberitaan Strategi Pemerintah Mengenai

Covid-19 di Kompas.com [Universitas Multimedia Nusantara.]. https://kc.umn.ac.id/id/eprint/17955

Sirait, N., Maryam, S., & Priliantini, A. (2018). Influence of the Campaign

Phubbing Attitude (Survey in Line Starbucks Indonesia Official Account Followers). Jurnal Komunika : Jurnal

Komunikasi, Media Dan Informatika, 7(3), 155–164. https://doi.org/10.31504/komunika.v7i3.1665

Sitorus, S. A., Romli, N. A., Tingga, C. P., Sukanteri, N. P., Putri, S. E., Gheta, A. P. K., Wardhana, A., Nugraha, K.

S. W., Hendrayani, E., Susanto, P. C., Primasanti, Y., & Ulfah, M. (2022). Brand Marketing: The Art of

Branding. Bandung: Penerbit Media Sains Indonesia.

Published

2024-12-01

Issue

Section

Program Studi S1 Digital Public Relations