Bias Gender Pada Pemimpin Perempuan (Analisis Persepsi Staf Project Tentang Leadership Perempuan Di Vecha Event Organizer)

Authors

  • Robyarto Noel Marcellino Telkom University
  • Anggian Lasmarito Pasaribu Telkom University

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis praktik bias gender yang dialami oleh pemimpin perempuan di Vecha
Event Organizer, dengan menyoroti persepsi staf project terhadap kepemimpinan perempuan. Menggunakan
pendekatan kualitatifmelalui wawancara mendalam dan observasi, penelitian ini menemukan bahwa pemimpin
perempuan masih menghadapi dua bentuk utama bias gender, yaitu bias deskriptif dan bias preskriptif. Bias deskriptif
muncul dalam bentuk stereotip bahwa perempuan dianggap kurang tegas dan lebih emosional, sedangkan bias
preskriptif terlihat ketika ketegasan pemimpin perempuan justru dinilai negatif, seperti dilabeli "galak" atau "bossy".
Fenomena double bind juga teridentifikasi, di mana pemimpin perempuan harus menyeimbangkan antara tuntutan
bersikap komunal dan agensi, namun tetap berisiko mendapat penilaian negatif. Persepsi staf project terhadap
kepemimpinan perempuan terbagi menjadi persepsi positif, negatif, dan netral, yang dipengaruhi oleh pengalaman
kerja, nilai budaya organisasi, dan norma sosial. Temuan ini menegaskan bahwa bias gender masih menjadi tantangan
signifikan bagi pemimpin perempuan dalam membangun otoritas dan pengakuan atas kompetensi mereka. Penelitian
ini merekomendasikan perlunya upaya organisasi untuk meningkatkan kesadaran akan bias gender dan menciptakan
lingkungan kerja yang lebih inklusif guna mendukung pengembangan kepemimpinan perempuan.

Kata kunci: Bias Gender, Kepemimpinan Perempuan, Vecha Event Organizer, Analisis Persepsi, Bias Deskriptif,
Bias Preskriptif, Double Bind

References

Adler, R. B., & Proctor, R. F. (2017). Looking Out, Looking In. Cengage Learning. Akmaliyah. (n.d.). Gender

Perspektif Interpretasi Teks dan Kontekstual. Marwah: Jurnal Perempuan, Agama dan Jender.

Al-Ghazali, M. M. H. (2020). Gender Bias in Society: Impacts and Solutions. Journal of Social Issues.

Armstrong, M. (2014). Armstrong's Handbook of Performance Management. Kogan Page.

Baker, A. C., et al. (2021). Organizational Culture and Gender Diversity Management: A Systematic Review. Gender,

Work & Organization, 28(3), 702-720.

Brigham, E. F., & Ehrhardt, M. C. (2016). Financial Management: Theory & Practice. Cengage Learning.

Brealey, R. A., & Myers, S. C. (2017). Principles of Corporate Finance. McGraw-Hill Education.

Burleson, B. R. (2003). Communication and Social Influence. In Handbook of Communication Science (hlm. 101-

. Sage Publications.

Catalyst. (2020). Women in Leadership: Latest Research. Retrieved from catalyst.org. Catalyst. (2021). The Gender

Pay Gap. Retrieved from catalyst.org.

Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. Sage

Publications.

DeVito, J. A. (2016). The Interpersonal Communication Book. Pearson.

Dessler, G. (2017). Human Resource Management. Pearson.

Eagly, A. H., & Carli, L. L. (2003). The female leadership advantage: An evaluation of the evidence. The Leadership

Quarterly.

Eagly, A. H., & Carli, L. L. (2007). Through the Labyrinth: The Truth About How Women Become Leaders. Harvard

Business Review Press.

Gitman, L. J. (2015). Principles of Managerial Finance. Pearson.

Goleman, D. (1995). Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. Bantam Books.

Handoko, T. H. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE. Jorion, P. (2018). Financial Risk

Manager Handbook. Wiley.

Kahn, W. A. (2015). The Social Psychology of Organizations. Wiley.

Kirkman, B. L., & Rosen, B. (1999). Beyond Self-Management: Antecedents and Consequences of Team

Empowerment. Academy of Management Journal, 42(1), 58- 74.

Kiran, R., & Shukla, R. (2018). Challenges faced by women in leadership positions: A study of Indian women leaders.

Journal of Business Research.

McKay, M., Davis, M., & Fanning, P. (2011). Messages: The Communication Skills Book. New Harbinger

Publications.

Rahman, F. (2021). Tantangan dan Solusi dalam General Affairs. Surabaya: Pustaka Pelajar. Rosener, J. B. (1990).

Ways Women Lead. Harvard Business Review.

Ross, S. A., Westerfield, R. W., & Jaffe, J. (2019). Corporate Finance. McGraw-Hill Education.

Sari, R. (2020). Manajemen Hubungan Pihak Ketiga dalam General Affairs. Bandung: Alfabeta.

Smith, S. L., Choueiti, M., & Pieper, K. (2019). Gender Bias in Media: A Study of Representation. Journal of Media

Studies.

Supriyadi, A. (2019). Pengelolaan General Affairs dalam Organisasi. Jakarta: Rajawali Pers. Tarique, I., & Schuler,

R. S. (2010). Global Talent Management. Routledge.

Terjesen, S., Sealy, R., & Singh, V. (2009). Women directors on corporate boards: A review and research agenda.

Corporate Governance: An International Review.

Ulrich, D. (2016). Human Resource Champions. Harvard Business Review Press.

UN Women. (2022). Gender Equality: A Global Imperative. Retrieved from unwomen.org. UNESCO. (2021). Women

in Science: A Global Perspective. Retrieved from unesco.org. Wibowo, S. (2022). Efisiensi Pengelolaan

Sumber Daya di General Affairs. Semarang: Unnes Press.

Published

2025-12-19

Issue

Section

Prodi S1 Ilmu Komunikasi