Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Islam Nusantara Kota Bandung
Abstract
Indikator terpenting kinerja organisasi di tempat kerja salah satunya adalah seberapa baik kinerja para pekerjanya.
Namun, banyak organisasi, termasuk universitas, masih menghadapi masalah seperti disiplin karyawan dan
ketidaknyamanan di tempat kerja. Penelitian dengan maksud untuk mengkaji bagaimana lingkungan kerja dan
disiplin memengaruhi produktivitas karyawan di Universitas Islam Nusantara. Menjaga disiplin dan lingkungan
kerja yang baik diyakini berpengaruh besar dalam meningkatkan hasil dan efisiensi karyawan.
Teknik kuantitatif yang didasarkan pada deskripsi kausal digunakan dalam penelitian ini. Random sampling
stratified adalah metode pengambilan sampel probabilitas. rumus Slovin digunakan untuk menghitung jumlah
sampel sebesar 175 individu., memakai margin kesalahan 5%. Pengumpulan data melalui distribusi survei, dan
SPSS 27 dipakai untuk menganalisis data menggunakan regresi linier.
Lingkungan kerja dan disiplin kerja, jika dipertimbangkan secara kolektif, terbukti dalam penelitian ini memiliki
dampak yang substansial terhadap kinerja karyawan. Kedua elemen ini berpengaruh besar pada kinerja karyawan.
Dengan tujuan organisasi yaitu cara yang paling efisien dan tahan lama, temuan ini menunjukkan perlunya
menciptakan tempat kerja yang mendorong partisipasi aktif dan keterlibatan karyawan.
Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan.
References
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Pengaruh terhadap Organisasi. Bumi Aksara.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja
Rosdakarya.
Maimunah, S., & Rozak, H. A. (2024). The Impact of Work Environment, Motivation, and Work Discipline on
Teacher Performance. International Journal of Educational Research, 7(1), 12–19.
Nuraini. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta.
Pangarso, A., Saragih, R., & Nuriz, A. W. (2021). Transformative Leadership And Organizational Culture Effect
On Employee Performance: Evidence From The Indonesia Logistics Bureau. Jurnal Manajemen Dan
Kewirausahaan, 23(2), 148–158. https://doi.org/10.9744/jmk.23.2.148-158
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational Behavior (17th ed.). Pearson Education.
Sedarmayanti. (2018). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan
Produktivitas Kerja. Bandung: Refika Aditama.
Setianingrum, C., Yulianawati, T., & Nuryana, Z. (2023). The Effect of Discipline and Work Environment on
Employee Performance and Job Satisfaction as Mediation Variables. Journal of Management Science
and Practice, 9(3), 101–110.
[Sinambela, L. P. (2018). Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, dan Kepemimpinan Masa Depan.
Bumi Aksara.
Sutrisno, E. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group.
Syarifuddin, Pradana, M., Fakhri, M., Putra, P. D. A., & Arwiyah, Y. (2021). The Effect Of Knowledge
Management, Skill And Attitude On Employee Performance At Telkom Education Foundation.
Webology, 18(2), 1095– 1102. https://doi.org/10.14704/web/v18i2/web18377
