Formulasi Strategi Bisnis Meningkatkan Daya Saing Pt. Dynamic Boiler Nusantara Melalui Inovasi Produk Dan Efisiensi Operasional
Abstract
Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi bisnis untuk meningkatkan daya saing PT Dynamic Boiler Nusantara
(DBN), perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi boiler industri dan komponen terkait, dengan fokus pada
inovasi produk dan efisiensi operasional. Melalui analisis SWOT, ditemukan bahwa perusahaan memiliki kekuatan dan
peluang yang dapat dimanfaatkan, namun juga menghadapi tantangan seperti kedisiplinan sumber daya manusia yang rendah
dan keterbatasan bahan baku yang memengaruhi kualitas serta ketepatan waktu penyelesaian proyek. Hasil penelitian
merekomendasikan penerapan lean manufacturing untuk mengurangi pemborosan, peningkatan inovasi produk, pengelolaan
rantai pasok yang lebih baik, serta penguatan sistem manajemen kualitas guna memastikan standar produk terpenuhi. Selain
itu, pengembangan produk ramah lingkungan sejalan dengan tren energi hijau diusulkan sebagai langkah strategis untuk
memperkuat posisi perusahaan di pasar yang kompetitif. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap
strategi bisnis yang efektif, berkelanjutan, dan relevan bagi industri energi terbarukan.
Kata Kunci: Strategi Bisnis, Daya Saing, Inovasi, Efisiensi Operasional, PT Dynamic Boiler Nusantara, Analisis SWOT
References
Nashrullah. (2025). "Formulasi Strategi Bisnis Transportasi Online untuk Meningkatkan Jumlah Pelanggan (Studi pada
Komunitas Pengemudi Ojek Online Gojek di Kabupaten Cilacap dan Banyumas)." Jurnal Nusantara Aplikasi
Manajemen Bisnis, 10(1), 292–302.
Nizhamuddin, A. B., & Irawati, H. M. (2023). Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Daya Saing Usaha (UKM)
Kuliner di Kota Tarakan. Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(9),
–178.
https://doi.org/10.5281/zenodo.10005738
Nugroho, M. A., & Saputra, R. (2022). Lean Manufacturing dan Efisiensi Operasi dalam Meningkatkan Daya Saing Industri
Manufaktur. Jurnal Teknik Industri, 23(1).
Nurachman, M. H. (2021). Pencapaian Keunggulan Bersaing Melalui Inovasi Produk, Kualitas Produk dan Kualitas
Pelayanan. MANEGGIO: Jurnal Ilmiah MagisterManajemen, 4(1),
–174.
https://jurnal.umsu.ac.id/index.php/MANEGGIO/article/download/6797/547 7
Nurachman, M. H. (2021). Pencapaian Keunggulan Bersaing Melalui Inovasi Produk, Kualitas Produk dan Kualitas
Pelayanan pada Kedai Kopi di Kota Bandung. MANEGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 4(1), 165–174.
https://jurnal.umsu.ac.id/index.php/MANEGGIO/article/download/6797/547 7
Pratiwi, P., & Noviaristanti, S. (2025). Business Strategy Development Using SWOT Analysis, Competitive Profile Matrix
(CPM), and Analytic Hierarchy Process (AHP) Methods (Case Study at PT Finnet Indonesia: Finpay Money). In
Green Finance and Energy Transition: Innovation, Legal Frameworks and Opportunities (pp. 1-15).
Purwanto, A., & Asmara, D. (2022). Efisiensi Operasional sebagai Faktor Kunci Kinerja Perusahaan: Studi Empiris pada
Sektor Manufaktur. Jurnal Strategi dan Kinerja Bisnis, 7(1), 77–88.
Puspitasari, A., & Wibowo, S. (2023). Inovasi Teknologi sebagai Determinan Daya Saing Industri Manufaktur di Indonesia.
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri, 5(2).
PUTRA, D. S. (2021). PENGARUH KARAKTERISTIK WIRAUSAHA TERHADAP DAYA SAING DIMEDIASI OLEH
STRATEGI PEMASARAN HOME INDUSTRY DI TUREN KAB. MALANG
(Doctoral dissertation, STIE Malangkucecwara).
Rizal, F., & Handayani, R. (2021). Peran Digitalisasi dalam Peningkatan Daya Saing Industri Manufaktur. Jurnal Sistem
Informasi, 10(4).
Safri, M., & Pudjoprastyono, M. (2023). Pengaruh Inovasi Produk dan Pengendalian Kualitas terhadap Keunggulan
Bersaing. Selekta Manajemen: Jurnal Mahasiswa Bisnis & Manajemen, 2(5), 237–248.
https://journal.uii.ac.id/selma/article/download/30103/16515/109614
Siregar, A., & Prasetyo, B. (2021). Pengaruh Efisiensi Operasional terhadap Kinerja Bisnis pada Perusahaan Manufaktur di
Indonesia. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 12(1), 45–56.
Suhardja, W. (2021). "Pengaruh Strategi Kompetitif Terhadap Inovasi Perusahaan Yang Bergerak Di Industri Kertas." Jurnal
Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan, 5(1).
Surono, S., Suryanto, T., & Anggraini, E. (2020). Comparing Cost Leadership Strategy with Differentiation Strategy
towards Firm Performance on Jakarta Islamic Index. Journal The Winners, 21(1), 35-41.
Syah, F., & Noviaristanti, S. (2022). Analysis of the effect of digital transformation strategy on business sustainability of
micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in Indonesia. In Acceleration of Digital Innovation & Technology
towards Society 5.0 (pp. 253-258).
Utami, S. (2020) Strategi Inovasi untuk Meningkatkan Daya Saing Perusahaan.
Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 8(1), pp. 23-34.
Van de Wetering, R., Mikalef, P., & Pateli, A. (2021). Strategic Alignment between IT Flexibility and Dynamic Capabilities:
An Empirical Investigation. arXiv preprint arXiv:2105.08429. https://arxiv.org/abs/2105.08429
Wahyuni, D., & Pratiwi, H. (2021). Pengaruh Inovasi dan Kualitas Produk Terhadap Daya Saing Industri Manufaktur.
Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 10(3).
Wahyuningtyas, R. (2016). Perancangan Model Pengukuran Intellectual Capital dan Formulasi Strategi untuk
Meningkatkan Daya Saing UMKM di Indonesia: Studi Kasus 7 Sentra Industri Bandung. Telkom University.
Safitri, S. Perencanaan Strategis Pondok Pesantren Modern di Era Revolusi Industri 4.0: Studi Kasus di Pondok Pesantren
Al-Qur’an Cijantung Ciamis (Master's thesis, Jakarta: FITK UIN Syarif Hidayatullah Jakarta).
Wei, W., Wang, Y., & Zhang, J. (2021). Strategic flexibility and firm performance: The moderating effect of environmental
dynamism. Journal of Business Research, 133, 619–632. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.12.007
Wirawan, D. S. (2022). Analisis Keunggulan Bersaing Terhadap Kinerja Bisnis Yang Berkelanjutan. JAMEK (Jurnal
Akuntansi Manajemen Ekonomi dan Kewirausahaan),2(3),238–246.
https://journal.fkpt.org/index.php/JAMEK/article/download/352/226
Yulianto, A. (2021) Analisis SWOT dalam Merumuskan Strategi Bisnis. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(3), pp. 67-78.
