Pengaruh Career Development Dan Work Life Balance Terhadap Intention To Stay Pada Generasi Z (Studi Kasus Pada Generasi Z Di Jawa Barat)
Abstract
Di Jawa Barat, Generasi Z merupakan segmen tenaga kerja yang penting, yang menghadapi berbagai tantangan terkait
dengan perkembangan karir dan menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Penelitian ini
bertujuan untuk menguji career development, keseimbangan kehidupan kerja, dan niat retensi tenaga kerja di kalangan
Generasi Z di Jawa Barat. Penelitian ini berusaha untuk menganalisis hubungan antara career development dan niat
retensi, serta dampak work life balanceterhadap niat retensi di kalangan Generasi Z di Jawa Barat. Penelitian ini
menggunakan metode kuantitatif, menggabungkan pendekatan deskriptif dan kausal. Penelitian ini berkonsentrasi
pada Generasi Z di Jawa Barat, dengan jumlah sampel sebanyak 453 responden. Penelitian ini menggunakan metode
pengambilan sampel non-probabilitas, khususnya teknik pengambilan sampel purposif. Uji reliabilitas dilakukan untuk
memastikan kualitas data, dengan menggunakan metode analisis deskriptif. Data diolah dengan menggunakan teknik
analisis deskriptif dan dianalisis dengan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa career development secara
signifikan meningkatkan intention to stay, sementara work life balance juga berpengaruh positif terhadap intention to
stay. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan diharapkan untuk mengembangkan jalur karir yang jelas,
mempromosikan inisiatif pengembangan keterampilan, dan menerapkan kebijakan untuk meningkatkan kesejahteraan
dan work life balancekaryawan Generasi Z.
Kata Kunci: Generasi Z, Career development, Keseimbangan Kerja, Niat Bertahan
References
(4). https://doi.org/https://doi.org/10.35794/emba.v6i4.20913
Lestari, D., & Margaretha, M. (2021). Work life balance, job engagement and turnover intention: Experience
from Y generation employees. Management Science Letters, 165–170.
https://doi.org/10.5267/j.msl.2020.8.019
Muhammad Mirza Doddy Artha, & Adi Susilo Jahja. (2023). The Influence of Career Development and
Compensation on Turnover Intention with Job Satisfaction as Intervening Variables at PT. MMI (PNM
Affiliate) on Madura Island. Formosa Journal of Sustainable Research, 2(6), 1401–1416.
https://doi.org/10.55927/fjsr.v2i6.4696
Nainggolan Hermin, Selasi Dini, Kusumadewi Nenny, & Ulya Zikriyatul. (2022). MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA TEORI DAN IMPLEMENTASI PENERBIT CV.EUREKA MEDIA AKSARA.
Nugroho Adi Sulistyo, & Haritanto Wlada. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif dengan Pendekatan
Statistika.
Prasetio, A. P., Agathanisa, C., & Luturlean, B. S. (2019). Examining Employee’s Compensation
Satisfaction and Work Stress in A Retail Company and Its Effect to Increase Employee Job
Satisfaction. International Journal of Human Resource Studies, 9(2), 239.
https://doi.org/10.5296/ijhrs.v9i2.14791
Putri Indira Natasya Kusuma, Yulihasri, & Games Donard. (n.d.). Pengaruh Career development dan Work
Life Balance terhadap Turnover Intention dengan Retensi Karyawan sebagai Variabel Mediasi. Vol. 6,
No. 3.
Ricardianto Prasadja. (2018). Human Capital Mangement.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.
Sumiati, Y. E., & Wahyuningtyas, R. (2023). Effects Of Career Development And Work-Life
Balance On Employee Turnover Intention At PT XYZ Bandung. Issue 8. Ser, 25, 31–35.
