Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Generasi Z Pada Industri Rekreasi dan Perhotelan di Indonesia
Abstract
Tujuan utama penelitian ini ialah mengidentifikasi serta melakukan analisis terhadap pengaruh kompensasi dan
lingkungan kerja pada turnover intention para karyawan generasi Z yang beroperasi di sektor industri rekreasi dan
perhotelan Indonesia.
Metodologi kuantitatif dengan strategi survei diterapkan oleh peneliti, dimana pengumpulan data dilaksanakan
melalui penyebaran kuisioner kepada 268 responden karyawan generasi Z dari industri rekreasi dan perhotelan Indonesia,
sementara teknik analisis data yang diimplementasikan mencakup analisis deskriptif dan analisis SEM-PLS menggunakan
aplikasi SmartPLS 4, disertai dengan analisis tambahan berupa Partial Least Square Multigroup Analysis (MGA) guna
mengidentifikasi eksistensi disparitas antara karyawan berjenis kelamin laki-laki dan perempuan terkait pengaruh
kompensasi serta lingkungan kerja terhadap turnover intention.
Temuan penelitian menunjukkan bahwa turnover intention dipengaruhi secara negatif dan signifikan oleh
kompensasi, namun tidak terdapat pengaruh yang ditimbulkan oleh lingkungan kerja terhadap turnover intention, serta
absennya disparitas gender antara karyawan pria dan wanita terkait pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja pada
turnover intention. Rekomendasi yang dapat diajukan bagi organisasi-organisasi yang beroperasi di sektor industri rekreasi
dan perhotelan Indonesia ialah mengoptimalkan sistem kompensasi serta membangun atmosfer lingkungan kerja yang
kondusif dengan tujuan mereduksi level turnover intention pada karyawan generasi Z. Dari perspektif teoretis, hasil
penelitian ini mengonfirmasi signifikansi kompensasi dan lingkungan kerja sebagai determinan niat berpindah kerja,
sekaligus membuka kesempatan elaborasi model turnover intention yang mengakomodasi karakteristik spesifik generasi
Z.
Kata Kunci: Kompensasi, Lingkungan Kerja, Turnover Intention, Generasi Z
References
Andriani, R., Disman, D., Ahman, E., & Santoso, B. (2023). Empirical Effects of Work Environment, Job Satisfaction and
Work Engagement on Turnover Intention in Hospitality Industry. Jurnal Aplikasi Bisnis Dan Manajemen.
https://doi.org/10.17358/jabm.9.1.129
Asmi, U., & Hazmi, S. (2024). Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention
Karyawan Appelhouse. Journal of Management Accounting, Tax and Production, 2(2), 861-871.
Ayu Trisna Wijayanthi, I., Subagio, M., Suhendra, A., & Amin Darmawan, A. (n.d.). Employee Retention Implementation
Prevents Employee Turnover, 2(2). https://doi.org/10.38035/sjam.v2i2
Damayanti, I., & Wulansari, P. (2024). The Influence of Compensation and Non-Physical Work Environment on Employee
Turnover Intention among Generation Z in Bandung City. https://doi.org/10.56472/25835238/IRJEMS-V3I1P139
Duryadi. (2021). Metode Penelitian Ilmiah: Metode Penelitian Empiris serta Model Path Analysis dan Analisis
Menggunakan SmartPLS.
Emily, D., & Kadang, C. D. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada
PT. Temara Mas Sakti Di Jakarta.
Firmansyah, I., & Wahyuningtyas, R. (2025). Staying or Leaving? An Indonesian Perspective on Turnover Intention Among
Gen Z Employees. International Journal of Environmental Sciences, 11(2). https://www.theaspd.com/ijes.php
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Jamaluddin. (2023). Perilaku Organisasi: Konsep, Teori, dan Implementasi. Kencana.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT Rajagrafindo Persada.
Kurniawati, E. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Lestari, S. K. B., & Fikri, A. A. H. S. . (2024). The Effect of Work Life Balance and Compensation on Employee Performance
with Job Satisfaction as a Mediating Variable in Gen Z Employees. Formosa Journal of Sustainable Research, 3(12),
–2698. https://doi.org/10.55927/fjsr.v3i12.12793
Liawati. (2024). Dinamika Organisasi: Pengaruh Lingkungan Kerja, Fisik, dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan. Eureka
Media Aksara.
Nurmutia, S., Rizki, A., & Wahyuningtyas, R. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Turnover Intention di CV. Daeng
Kuliner Makassar (DKM), 10(2).
Paramarta, W. A., & Darmayanti, N. P. K. (2020). Employee Engagement dan Stress Kerja Pengaruhnya terhadap
Kepuasan Kerja dan Turnover Intention di Aman Villas Nusa Dua-Bali. Widyamanajemen, 2(1), 60–79.
https://doi.org/10.32795/widyamanajemen.v2i1
Prajodi, G., & Amalya, W. R. (2024). Pengembangan Karir dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Pada Generasi Z Di
Bandar Lampung. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 14(2), 176-181.
Prisillya, T., & Turangan, J. A. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Niat Untuk
Berpindah. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 2(2), 299-305.
Pulawan, I. M. (2020). Pengaruh Gender, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan pada CV. Shade
Collection Denpasar. WACANA EKONOMI (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Akuntansi), 19(2), 143-153.
Putri, R. A., & Dudija, N. (2024). Burnout among Generation Z Employees: A Literature Review. International Research
Journal of Economics and Management Studies IRJEMS, 3(6).
Ranti Rhomantika, Ribhan, & Lis Andriani, H. R. (2025). The Effect of Working Hours on Employee Turnover Intention with
Burnout as a Mediating Variable. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan, 4(2), 111–130.
https://doi.org/10.55606/jimak.v4i2.4569
Robbins, P. S., & Judge. (2017). Organizational Behaviour. Salemba Empat.
Rumawas, W., & Sos, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Salehah, A., Harini, S., & Sudarijati. (2022). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP
TURNOVER INTENTION EFFECT OF WORK ENVIRONMENT AND COMPENSATION ON TURNOVER
INTENTION. https://ojs.unida.ac.id/Jvs,
