Analisis Pengembangan Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas (studi Kasus Pada Aikori Natural Leather Bag Pada Tahun 2016)

Pascalis Prihastho, Elvira Azis

Abstract

Berkembangnya zaman banyak muncul jenis-jenis tas dan terbuat dari berbagai macam bahan. Itu membuat pengrajin tas semakin berkembang pesat. Dalam hal ini Aikori sebagai salah satu pengrajin tas kulit yang berada di Semarang yang berdiri pada tahun 2011 dan belum memiliki model bisnis, dapat menciptakan model bisnis yang tepat untuk menghadapi persaingan serta mengembangkan usahanya. Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk memetakan model bisnis Aikori dengan menggunakan pendekatan business model canvas, kemudian model bisnis yang ada di evaluasi menggunakan analisis strengths, weakness, opportunities, and threats (SWOT). Setelah itu dihasilkan rancangan model bisnis baru sebagai pengembangan usaha Aikori. Metode pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam terhadap 4 orang internal Aikori yang berkecimpung di dalam kegiatan usaha Aikori. Setelah dilakukan wawancara, data didapatkan dari kuesioner analisis strenght, weakness, opportunity, threat kepada pihak internal perusahaan. Hasil pengolahan menyatakan bahwa gambaran model bisnis Aikori sudah baik jika ditinjau dari business model canvas. Dari penelitian ditemukan bahwa Aikori dapat memaksimalkan kekuatan nya, terbukti kekuatan Aikori termasuk dalam kategori tinggi dan sang tinggi. Kekuatan Aikori sejalan dengan peluang yang ada di Aikori, peluang Aikorimasuk dalam kategori tinggi dan sangat tinggi. Ini kesempatan untuk Aikori dapat memaksimalkan kinerja dan pemasukan nya. Akan tetapi ancaman Aikori bisa menjadi perhatian yang penting karen masuk dalam kategori tinggi dan sangat tinggi. Dari hasil yang sudah diperoleh perusahaan disarankan untuk dapat melakukan pengembangan bisnis dengan cara menjalin konsinyasi dengan pemasok toko, pencatatan database pelanggan penting, memberikan souvenir kepada pelanggan setia, dan mengikuti event atau pameran yang banyak dikunjungi oleh wisatawan asing untuk memperluas pasar dari Aikori. Kata kunci: business model canvas, strategi bisnis
ISSN

Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.
max_upload :0